dott. Renato Votta

Filtra per:

Filtri
Area:
Cognitiva - Capire il contesto pubblico
Emotiva
Relazionale - Interagire nel contesto pubblico
Realizzativa - Realizzare il valore pubblico
Gestionale e Manageriale - Gestire le risorse pubbliche
Competenze Digitali
Competenza:
Consapevolezza del contesto e orientamento all’innovazione
Soluzione dei problemi
Pensiero sistemico e visione strategica
Orientamento all’apprendimento
Gestione delle emozioni
Stress e benessere organizzativo
Ascoltare e comunicare
Lavoro di gruppo e collaborazione
Orientamento al servizio
Gestione dei conflitti e negoziazione
Diversità, uguaglianza e inclusione
Affidabilità
Decisione responsabile
Accuratezza
Spirito di iniziativa e intraprendenza
Orientamento al risultato
Potenziale, soft skills e autosviluppo
Gestione dei processi
Guida del gruppo
Sviluppo dei collaboratori, feedback e delega
Motivazione e crescita
Ottimizzazione risorse
Promozione del cambiamento
Coaching
Valutare le performance
Selezione del personale
Consapevolezza digitale
Web e social media
Mostra TuttoNascondi
Livello:
Base
Intermedio
Avanzato
Filtri
Livello:
Base
Intermedio
Avanzato

Corsi online:

Talent management

Talent management

Saper individuare le persone di talento all’interno delle proprie organizzazioni. Sviluppare competenze e strategie di gestione e valorizzazione dei talenti aziendali. Conoscere le fasi e le funzioni del talent management. Implementare strumenti e tecniche gestionali special...
Area:
Gestionale e Manageriale - Gestire le risorse pubbliche
Competenza:
Motivazione e crescita
Durata:
47m
Livello:
Intermedio
Strategie e leve motivazionali

Strategie e leve motivazionali

Analizzare i comportamenti individuali nel lavoro prima e dopo il processo di motivazione. Saper distinguere i fattori che influenzano la soddisfazione e la motivazione nel lavoro. Comprendere la relazione tra motivazione e management. Avere consapevolezza che lo stile gesti...
Area:
Gestionale e Manageriale - Gestire le risorse pubbliche
Competenza:
Motivazione e crescita
Durata:
1h 2m
Livello:
Avanzato
Gestione e valorizzazione dei talenti

Gestione e valorizzazione dei talenti

Definire il quadro dei talenti aziendali e sviluppare capacità di talent management. Saper individuare le tipologie dei talenti (pregiato, diffuso, di vertice) presenti nella propria organizzazione. Applicare correttamente strumenti e tecniche per la gestione e valorizzazion...
Area:
Gestionale e Manageriale - Gestire le risorse pubbliche
Competenza:
Motivazione e crescita
Durata:
59m
Livello:
Avanzato
Rispetto dei beni aziendali

Rispetto dei beni aziendali

Obiettivi: Riflettere sulla necessità di garantire sempre il rispetto dei beni aziendali e dei luoghi in cui prestiamo attività lavorativa, prestando attenzione alle politiche aziendali e alle civili regole di convivenza. Promuovere attività di sensibilizzazione e coinvolgim...
Area:
Gestionale e Manageriale - Gestire le risorse pubbliche
Competenza:
Ottimizzazione risorse
Durata:
56m
Livello:
Base
Evitare sprechi di risorse materiali e rispettare le politiche aziendali

Evitare sprechi di risorse materiali e rispettare le politiche aziendali

Evitare gli sprechi di risorse economiche e materiali dell’organizzazione. Mostrare attenzione alla tutela dei beni materiali e strumentali aziendali. Rispettare i criteri di impiego delle risorse dettati dall’ente o azienda. Impostare le attività usando al meglio le risorse...
Area:
Gestionale e Manageriale - Gestire le risorse pubbliche
Competenza:
Ottimizzazione risorse
Durata:
33m
Livello:
Base
Ottimizzare le risorse monitorando costi e ricavi

Ottimizzare le risorse monitorando costi e ricavi

Essere consapevole dell’impatto della propria attività sulla dimensione economico-finanziaria dell’organizzazione. Gestire in modo razionale ed efficiente le risorse materiali (spazi, strumenti di lavoro). Contribuire alla definizione dei criteri di efficienza ed efficacia p...
Area:
Gestionale e Manageriale - Gestire le risorse pubbliche
Competenza:
Ottimizzazione risorse
Durata:
36m
Livello:
Intermedio
Strategie avanzate per migliorare l’efficienza economica dei processi e creare valore

Strategie avanzate per migliorare l’efficienza economica dei processi e creare valore

Fare analisi di previsione dei futuri costi e ricavi. Identificare nuove modalità per un impiego più efficiente delle risorse materiali (spazi, strumenti e tecnologie). Individuare criteri per valorizzare le risorse gestite, in linea con le strategie aziendali. Monitorare co...
Area:
Gestionale e Manageriale - Gestire le risorse pubbliche
Competenza:
Ottimizzazione risorse
Durata:
35m
Livello:
Avanzato
Cambiamento come opportunità e fattore di miglioramento al lavoro

Cambiamento come opportunità e fattore di miglioramento al lavoro

Supportare i processi di cambiamento nei luoghi di lavoro. Favorire l’introduzione di modalità nuove di gestione dei processi, attività e servizi. Sviluppare orientamento al cambiamento e alla innovazione per migliorare continuamente, incoraggiando suggerimenti e stimoli. Cr...
Area:
Gestionale e Manageriale - Gestire le risorse pubbliche
Competenza:
Promozione del cambiamento
Durata:
34m
Livello:
Base
Manager del cambiamento e dell’innovazione

Manager del cambiamento e dell’innovazione

Implementare la conoscenza dei modelli individuali di Change management (Kurt Lewin; Kübler-Ross). Analizzare nel dettaglio le fasi del processo di cambiamento. Approfondire la disamina delle competenze e capacità trasversali richieste ai dirigenti e responsabili che si appr...
Area:
Gestionale e Manageriale - Gestire le risorse pubbliche
Competenza:
Promozione del cambiamento
Durata:
41m
Livello:
Intermedio
Essere efficaci, flessibili e multi-tasking

Essere efficaci, flessibili e multi-tasking

Organizzare i processi di cambiamento utilizzando tecniche specialistiche. Essere flessibili tenendo conto dei nuovi elementi e circostanze che subentrano. Essere multi-tasking lavorando con efficacia e qualità. Riconoscere punti di forza e di debolezza del processo di cambi...
Area:
Gestionale e Manageriale - Gestire le risorse pubbliche
Competenza:
Promozione del cambiamento
Durata:
40m
Livello:
Intermedio
Architrave del cambiamento organizzativo

Architrave del cambiamento organizzativo

Approfondire il concetto di organizzazione, apprendendo le caratteristiche essenziali delle organizzazioni. Sapere cosa sono le metafore organizzative e a cosa servono. Analizzare le diverse tipologie del cambiamento organizzativo (pianificato e non pianificato; incrementale...
Area:
Gestionale e Manageriale - Gestire le risorse pubbliche
Competenza:
Promozione del cambiamento
Durata:
32m
Livello:
Avanzato
Essere motivati e determinati ad affrontare nuove sfide

Essere motivati e determinati ad affrontare nuove sfide

Identificare i compiti più critici che hanno un impatto significativo sull’organizzazione. Pensare in prospettiva futura e lungimirante. Rispondere prontamente ai cambiamenti delle priorità ed adeguare compiti e strategie. Essere motivati e determinati ad affrontare nuove sf...
Area:
Gestionale e Manageriale - Gestire le risorse pubbliche
Competenza:
Promozione del cambiamento
Durata:
33m
Livello:
Avanzato
Processo di selezione del personale

Processo di selezione del personale

Fornire competenze in ambito selezione del personale e recruiting. Conoscere gli strumenti di selezione delle risorse umane. Apprendere le caratteristiche principali del colloquio di selezione, individuale e di gruppo, nonché del target interview. Sviluppare le competenze pe...
Area:
Gestionale e Manageriale - Gestire le risorse pubbliche
Competenza:
Selezione del personale
Durata:
1h 31m
Livello:
Base
Assessment e altre prove di valutazione del potenziale

Assessment e altre prove di valutazione del potenziale

Apprendere i principali strumenti di selezione delle risorse umane e valutazione del loro potenziale. Conoscere finalità e fasi dell’Assessment Center e cosa è oggetto di rilevazione durante le prove. Saper riconoscere le caratteristiche e rilevare le differenze tra test psi...
Area:
Gestionale e Manageriale - Gestire le risorse pubbliche
Competenza:
Selezione del personale
Durata:
57m
Livello:
Base
Costruire un profilo aziendale tramite le skills

Costruire un profilo aziendale tramite le skills

Analizzare le principali competenze ed abilità (motivazione al ruolo, gestione delle relazioni e delle emozioni, orientamento ai risultati, comunicazione, adattabilità, flessibilità) richieste nei colloqui di selezione del personale. Costruire un profilo aziendale, da utiliz...
Area:
Gestionale e Manageriale - Gestire le risorse pubbliche
Competenza:
Selezione del personale
Durata:
31m
Livello:
Base

Aree:

Sviluppare competenze cognitive, emotive, relazionali, realizzative, gestionali, organizzative e manageriali


Ecco 30 buoni motivi per partecipare
ai corsi FAD Soft & Life skills!

Tutti gli attestati digitali “Soft skills badge” rilasciati da PA360 Training on skills sono validi a livello internazionale, poiché conformi allo standard tecnologico 1EDTECH. I competence badge possono essere inseriti nel proprio cv e nei profili social (Linkedin, ecc.) al fine di certificare in maniera oggettiva i percorsi formativi completati sulle soft skills ed il miglioramento delle proprie competenze trasversali.

All you can Skills!

per il lavoro e...
una vita di successo!

Sviluppare competenze cognitive, emotive, relazionali, realizzative, gestionali, organizzative e manageriali


Ecco 30 buoni motivi per partecipare
ai corsi FAD Soft & Life skills!

Area: Cognitiva
- Capire il contesto pubblico

Area Emotiva

Area Relazionale
– Interagire nel Contesto Pubblico

Area Realizzativa
- Realizzare il valore Pubblico

Area Gestionale e Manageriale
- Gestire le risorse pubbliche

Competenze digitali

Tutti i testi e le immagini presenti  sono protetti da copyright e non possono essere utilizzati

ABBONAMENTI

PA360 Training on skills ®
Viale della Libertà, 197/A - 73100 Lecce
C.F. e P.I.: 05034240753
tel. 0832 409463

mail: info@corsisoftskills.com

© Tutti i diritti riservati 2024  PA360 Training on skills