Guida del gruppo

Competenza dell’Area Gestionale e Manageriale e Gestire le risorse pubbliche. Coinvolgere il gruppo negli obiettivi da raggiungere; fornire indicazioni chiare sulle attività; coordinare le attività del team, anche a distanza; promuovere condivisione di informazioni favorendo il lavoro di squadra; stimolare l’apporto di tutti, favorendo l’inclusione; diventare guida gruppo e modello di leadership.

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Cognitiva - Capire il contesto pubblico
Emotiva
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Gestionale e Manageriale - Gestire le risorse pubbliche
Competenze Digitali
Competenza:
Consapevolezza del contesto e orientamento all’innovazione
Soluzione dei problemi
Pensiero sistemico e visione strategica
Orientamento all’apprendimento
Gestione delle emozioni
Stress e benessere organizzativo
Ascoltare e comunicare
Lavoro di gruppo e collaborazione
Orientamento al servizio
Gestione dei conflitti e negoziazione
Diversità, uguaglianza e inclusione
Affidabilità
Decisione responsabile
Accuratezza
Spirito di iniziativa e intraprendenza
Orientamento al risultato
Potenziale, soft skills e autosviluppo
Gestione dei processi
Guida del gruppo
Sviluppo dei collaboratori, feedback e delega
Motivazione e crescita
Ottimizzazione risorse
Promozione del cambiamento
Coaching
Valutare le performance
Selezione del personale
Consapevolezza digitale
Web e social media
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Livello:
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Corsi online:

Modello di comportamento e guida dei collaboratori

Modello di comportamento e guida dei collaboratori

Conoscere i valori che devono improntare azioni e comportamenti del leader. Ambire a rappresentare un modello di leadership altamente positivo. Divenire un punto di riferimento e un modello di comportamento esemplare e integro per colleghi e collaboratori. Avere un orientame...
Area:
Gestionale e Manageriale - Gestire le risorse pubbliche
Competenza:
Guida del gruppo
Durata:
1h 15m
Livello:
Base
Lavoro per obiettivi

Lavoro per obiettivi

Acquisire gli strumenti principali del lavoro per obiettivi e il raggiungimento dei risultati. Riconoscere l’importanza dei punti di forza personali e della motivazione in relazione alle performances. Sviluppare e implementare un orientamento al miglioramento costante ed una...
Area:
Gestionale e Manageriale - Gestire le risorse pubbliche
Competenza:
Guida del gruppo
Durata:
1h 4m
Livello:
Base
Fornire indicazioni chiare sul lavoro e contrastare le discriminazioni

Fornire indicazioni chiare sul lavoro e contrastare le discriminazioni

Trasmettere al gruppo gli obiettivi della propria struttura. Fornire indicazioni chiare sulle attività da svolgere. Comunicare al gruppo le informazioni utili allo svolgimento del lavoro. Essere attenti al rispetto delle pari opportunità, mostrando consapevolezza delle diver...
Area:
Gestionale e Manageriale - Gestire le risorse pubbliche
Competenza:
Guida del gruppo
Durata:
39m
Livello:
Base
Codici etici, Codici di comportamento e competenze trasversali

Codici etici, Codici di comportamento e competenze trasversali

Conoscere l’importanza dei codici etici e dei valori pubblici. Ispirare la propria condotta al rispetto dei comportamenti etici e degli obblighi presenti nel codice di comportamento dei dipendenti pubblici (DPR 62/2013). Scoprire le relazioni indissolubili tra codice di cond...
Area:
Gestionale e Manageriale - Gestire le risorse pubbliche
Competenza:
Guida del gruppo
Durata:
42m
Livello:
Base
Manager o Leader?

Manager o Leader?

Conoscere compiti e funzioni del manager e del leader. Distinguere le differenze tra managerialità e leadership. Acquisire gli strumenti per rilevare vantaggi e criticità sia dei ruoli manageriali che dei leader. Sviluppare azioni di sviluppo volte a ispirare le competenze p...
Area:
Gestionale e Manageriale - Gestire le risorse pubbliche
Competenza:
Guida del gruppo
Durata:
1h 28m
Livello:
Intermedio
Stimolare l’apporto di tutti e favorire l’inclusione

Stimolare l’apporto di tutti e favorire l’inclusione

Coinvolgere il gruppo negli obiettivi da raggiungere. Assegnare le attività ai singoli in coerenza con competenze e capacità individuali. Facilitare lo scambio e la condivisione di informazioni nel gruppo. Stimolare attivamente l’apporto di tutti, promuovendo la diversità di...
Area:
Gestionale e Manageriale - Gestire le risorse pubbliche
Competenza:
Guida del gruppo
Durata:
36m
Livello:
Intermedio
Assegnazione e monitoraggio degli obiettivi

Assegnazione e monitoraggio degli obiettivi

Saper gestire in maniera pratica un colloquio di assegnazione degli obiettivi e comunicare efficacemente finalità e obiettivi concreti. Gestire correttamente un colloquio di monitoraggio afferente al raggiungimento degli obiettivi quantitativi e qualitativi. Gestire il feedb...
Area:
Gestionale e Manageriale - Gestire le risorse pubbliche
Competenza:
Guida del gruppo
Durata:
1h 58m
Livello:
Intermedio
Nuovi obblighi dei dirigenti e soft skills (DPR 81/2023)

Nuovi obblighi dei dirigenti e soft skills (DPR 81/2023)

Conoscere i nuovi obblighi dei dirigenti pubblici introdotti dal DPR 81/2023. Assumere un comportamento esemplare e da guida del gruppo ispirato a integrità, correttezza e imparzialità. Favorire crescita professionale, formazione e opportunità di sviluppo, nonché benessere l...
Area:
Gestionale e Manageriale - Gestire le risorse pubbliche
Competenza:
Guida del gruppo
Durata:
36m
Livello:
Intermedio
Definire obiettivi operativi e di sviluppo

Definire obiettivi operativi e di sviluppo

Essere consapevoli della importanza di definire gli obiettivi e di correlarli con i modelli di performance management. Saper distinguere tra obiettivi operativi e obiettivi di sviluppo, conoscendone caratteristiche e vantaggi. Definire una timeline dello sviluppo e della cre...
Area:
Gestionale e Manageriale - Gestire le risorse pubbliche
Competenza:
Guida del gruppo
Durata:
33m
Livello:
Avanzato
Stili di leadership

Stili di leadership

Saper individuare le caratteristiche generali e i segni distintivi della leadership. Riconoscere e contestualizzare le diverse tipologie e i differenti stili di leadership. Distinguere tra leadership e servant leadership. Apprendere il concetto di situational leadership. Ess...
Area:
Gestionale e Manageriale - Gestire le risorse pubbliche
Competenza:
Guida del gruppo
Durata:
1h 3m
Livello:
Avanzato
Competenze per gestire un gruppo di lavoro in presenza e a distanza

Competenze per gestire un gruppo di lavoro in presenza e a distanza

Conoscere le principali competenze del leader, in qualità di guida del gruppo. Approfondire il processo del lavoro per obiettivi SMART e della verifica dei risultati, nonché le correlate modalità e tempistiche. Analizzare la gestione per obiettivi e risultati chiave (OKR). V...
Area:
Gestionale e Manageriale - Gestire le risorse pubbliche
Competenza:
Guida del gruppo
Durata:
2h 20m
Livello:
Avanzato
Coinvolgere e coordinare il gruppo e valorizzare le differenze

Coinvolgere e coordinare il gruppo e valorizzare le differenze

Definire e coinvolgere il gruppo negli obiettivi generali e nelle strategie della struttura, sviluppando senso di appartenenza. Coordinare le attività del gruppo, sia in presenza che a distanza. Incentivare lo scambio e la condivisione di informazioni, favorendo il lavoro d...
Area:
Gestionale e Manageriale - Gestire le risorse pubbliche
Competenza:
Guida del gruppo
Durata:
36m
Livello:
Avanzato

Aree:

  • Dipendenti pubblici di tutti i ruoli e profili professionali
  • Dirigenti, responsabili di struttura, funzionari, elevate qualificazioni, incarichi di posizione, funzione organizzativa e professionale
  • Neo assunti delle Amministrazioni Pubbliche
  • Chi partecipa a concorsi e selezioni pubbliche (laureati, diplomati, studenti universitari e delle scuole superiori, donne, disoccupati, inoccupati)
  • Collaboratori, consulenti, tirocinanti, stagisti
  • Tutti coloro che intendono sviluppare competenze manageriali, direzionali e di leadership
  • Chiunque intenda sviluppare competenze trasversali (sotto il profilo comportamentale, cognitivo, emotivo, relazionale, organizzativo, realizzativo e gestionale) utili nel lavoro, nella scuola, in famiglia, nelle relazioni sociali e, in generale, nella vita
Obiettivi

Sviluppare competenze cognitive, emotive, relazionali, realizzative, gestionali, organizzative e manageriali


Ecco 30 buoni motivi per partecipare
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  • Attestati digitali di partecipazione “open badge”, certificati con tecnologia blockchain
  • "Soft skills badge" di partecipazione e profitto, conformi allo standard tecnologico 1EDTECH e validi a livello internazionale, certificati con tecnologia blockchain e suddivisi in 3 fasce di valutazione (Gold, Silver, Bronze)
  • Reportistica avanzata
  • Possibilità per le P.A. di acquisire e conservare nei propri archivi gli attestati digitali “Soft skills badge” di tutto il proprio personale dipendente suddivisi per corsi, esiti test, ecc.

Tutti gli attestati digitali “Soft skills badge” rilasciati da PA360 Training on skills sono validi a livello internazionale, poiché conformi allo standard tecnologico 1EDTECH. I competence badge possono essere inseriti nel proprio cv e nei profili social (Linkedin, ecc.) al fine di certificare in maniera oggettiva i percorsi formativi completati sulle soft skills ed il miglioramento delle proprie competenze trasversali.

  • Accessibilità 24/7/365 da qualsiasi postazione
  • Sottotitoli
  • Materiali didattici (estratti di slides)
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