Assegnazione e monitoraggio degli obiettivi

Area:

Gestionale e Manageriale - Gestire le risorse pubbliche

Competenza:

Guida del gruppo

Notes

Obiettivi:

Saper gestire in maniera pratica un colloquio di assegnazione degli obiettivi e comunicare efficacemente finalità e obiettivi concreti. Gestire correttamente un colloquio di monitoraggio afferente al raggiungimento degli obiettivi quantitativi e qualitativi. Gestire il feedback secondo logica di miglioramento. Conoscere contenuti e obiettivi degli strumenti di monitoraggio e del diario di bordo.

Programma:

1. Colloquio di assegnazione degli obiettivi
Assegnare gli obiettivi
Vantaggi sulla produttività
Valutazione delle prestazioni
Valutare il raggiungimento degli obiettivi
Obiettivi quantitativi
Obiettivi qualitativi
2. Strumenti di monitoraggio e diario di bordo
Preparazione al colloquio di monitoraggio
Analisi scostamenti
Azioni correttive
Monitoraggio circa il raggiungimento degli obiettivi quantitativi
Monitoraggio circa il raggiungimento degli obiettivi qualitativi
Diario di bordo
€ 140.00

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tariffe e abbonamenti

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  • Dirigenti, responsabili di struttura, funzionari, elevate qualificazioni, incarichi di posizione, funzione organizzativa e professionale
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  • Chi partecipa a concorsi e selezioni pubbliche (laureati, diplomati, studenti universitari e delle scuole superiori, donne, disoccupati, inoccupati)
  • Collaboratori, consulenti, tirocinanti, stagisti
  • Tutti coloro che intendono sviluppare competenze manageriali, direzionali e di leadership
  • Chiunque intenda sviluppare competenze trasversali (sotto il profilo comportamentale, cognitivo, emotivo, relazionale, organizzativo, realizzativo e gestionale) utili nel lavoro, nella scuola, in famiglia, nelle relazioni sociali e, in generale, nella vita
Obiettivi

Sviluppare competenze cognitive, emotive, relazionali, realizzative, gestionali, organizzative e manageriali


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