Gestione dei processi

Competenza dell’Area Gestionale e Manageriale e Gestire le risorse pubbliche. Programmare le attività da svolgere e definire modalità e strumenti di lavoro in coerenza con gli obiettivi; organizzare i processi di lavoro tenendo conto di vincoli, opportunità e possibili imprevisti; monitorare in modo costante e strutturato i processi e il contesto al fine di anticipare imprevisti e criticità.

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Gestione dei processi
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Corsi online:

Identificare fasi di lavoro e obiettivi e monitorare gli avanzamenti

Identificare fasi di lavoro e obiettivi e monitorare gli avanzamenti

Suddividere le attività da svolgere in fasi di lavoro coerenti con gli obiettivi di breve periodo. Elencare le attività necessarie e individuare le priorità. Individuare ed applicare modalità e strumenti di lavoro coerenti con gli obiettivi da raggiungere. Organizzare le att...
Area:
Gestionale e Manageriale - Gestire le risorse pubbliche
Competenza:
Gestione dei processi
Durata:
36m
Livello:
Base
Fasi, strumenti e metodi dei progetti

Fasi, strumenti e metodi dei progetti

Individuare e definire gli obiettivi personali e di squadra. Acquisire le conoscenze per la corretta pianificazione di un progetto. Sapere quali sono gli strumenti di pianificazione di un progetto. Conoscere le attività relative alla gestione e conclusione dei progetti. Anal...
Area:
Gestionale e Manageriale - Gestire le risorse pubbliche
Competenza:
Gestione dei processi
Durata:
1h 24m
Livello:
Base
Migliorare l’efficienza della P.A. con i processi

Migliorare l’efficienza della P.A. con i processi

Sapere cosa è un processo e a cosa serve. Conoscere la classificazione dei processi secondo la teoria di Anthony. Apprendere nozioni di Business process. Fornire esempi di rappresentazione semplificata di un processo. Conoscere l’importanza dei dati in un processo e sapere c...
Area:
Gestionale e Manageriale - Gestire le risorse pubbliche
Competenza:
Gestione dei processi
Durata:
36m
Livello:
Base
Mappatura dei processi e dei procedimenti nella P.A.

Mappatura dei processi e dei procedimenti nella P.A.

Saper distinguere tra procedimenti e processi nella Pubblica Amministrazione previa disamina di schemi. Apprendere gli elementi costitutivi di procedimenti e processi nella P.A. e predisporre adeguate mappature. Conoscere gli obiettivi del Business Process Reingeneering (BPR...
Area:
Gestionale e Manageriale - Gestire le risorse pubbliche
Competenza:
Gestione dei processi
Durata:
29m
Livello:
Intermedio
Gestire i processi definendo strumenti di lavoro e indicatori di monitoraggio

Gestire i processi definendo strumenti di lavoro e indicatori di monitoraggio

Pianificare le attività da svolgere a breve e medio periodo. Identificare e selezionare modalità di lavoro e strumenti adeguati, in coerenza con gli obiettivi aziendali. Elaborare piani di lavoro tenendo conto di vincoli e opportunità presenti nella struttura. Definire e uti...
Area:
Gestionale e Manageriale - Gestire le risorse pubbliche
Competenza:
Gestione dei processi
Durata:
34m
Livello:
Intermedio
Project management: lavorare per progetti

Project management: lavorare per progetti

Comprendere l’importanza del lavorare per progetti. Conoscere finalità, aree di lavoro e ruoli nel sistema di Project management. Esaminare il rapporto tra struttura di progetto e struttura aziendale. Acquisire gli strumenti per realizzare progetti vincenti, prevenendo i fat...
Area:
Gestionale e Manageriale - Gestire le risorse pubbliche
Competenza:
Gestione dei processi
Durata:
54m
Livello:
Intermedio
Project management: tecniche e strumenti

Project management: tecniche e strumenti

Acquisire le competenze per ideare, definire, realizzare e concludere un progetto. Analizzare gli schemi delle quattro fasi di costruzione di un progetto: ideazione, definizione, realizzazione e conclusione. Esplora tecniche e modelli specialistici per un Project management ...
Area:
Gestionale e Manageriale - Gestire le risorse pubbliche
Competenza:
Gestione dei processi
Durata:
1h
Livello:
Intermedio
Mappatura, indicatori e reingegnerizzazione dei processi

Mappatura, indicatori e reingegnerizzazione dei processi

Distinguere tra Business Process Analysis e Business Process Management. Conoscere gli strumenti per organizzare, automatizzare, analizzare e misurare i processi di business. Sapere a cosa serve la mappatura dei processi e conoscere i relativi indicatori. Esplorare esempi di...
Area:
Gestionale e Manageriale - Gestire le risorse pubbliche
Competenza:
Gestione dei processi
Durata:
1h 3m
Livello:
Avanzato
Pianificare e rimodulare processi di lavoro anticipando imprevisti e criticità

Pianificare e rimodulare processi di lavoro anticipando imprevisti e criticità

Pianificare le attività da svolgere coerentemente con gli obiettivi di medio e lungo periodo. Organizzare i processi di lavoro tenendo conto di vincoli, opportunità e possibili imprevisti. Rimodulare piani e programmi di lavoro in caso di condizioni variate del contesto. Mon...
Area:
Gestionale e Manageriale - Gestire le risorse pubbliche
Competenza:
Gestione dei processi
Durata:
35m
Livello:
Avanzato

Aree:

  • Dipendenti pubblici di tutti i ruoli e profili professionali
  • Dirigenti, responsabili di struttura, funzionari, elevate qualificazioni, incarichi di posizione, funzione organizzativa e professionale
  • Neo assunti delle Amministrazioni Pubbliche
  • Chi partecipa a concorsi e selezioni pubbliche (laureati, diplomati, studenti universitari e delle scuole superiori, donne, disoccupati, inoccupati)
  • Collaboratori, consulenti, tirocinanti, stagisti
  • Tutti coloro che intendono sviluppare competenze manageriali, direzionali e di leadership
  • Chiunque intenda sviluppare competenze trasversali (sotto il profilo comportamentale, cognitivo, emotivo, relazionale, organizzativo, realizzativo e gestionale) utili nel lavoro, nella scuola, in famiglia, nelle relazioni sociali e, in generale, nella vita
Obiettivi

Sviluppare competenze cognitive, emotive, relazionali, realizzative, gestionali, organizzative e manageriali


Ecco 30 buoni motivi per partecipare
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  • Attestati digitali di partecipazione “open badge”, certificati con tecnologia blockchain
  • "Soft skills badge" di partecipazione e profitto, conformi allo standard tecnologico 1EDTECH e validi a livello internazionale, certificati con tecnologia blockchain e suddivisi in 3 fasce di valutazione (Gold, Silver, Bronze)
  • Reportistica avanzata
  • Possibilità per le P.A. di acquisire e conservare nei propri archivi gli attestati digitali “Soft skills badge” di tutto il proprio personale dipendente suddivisi per corsi, esiti test, ecc.

Tutti gli attestati digitali “Soft skills badge” rilasciati da PA360 Training on skills sono validi a livello internazionale, poiché conformi allo standard tecnologico 1EDTECH. I competence badge possono essere inseriti nel proprio cv e nei profili social (Linkedin, ecc.) al fine di certificare in maniera oggettiva i percorsi formativi completati sulle soft skills ed il miglioramento delle proprie competenze trasversali.

  • Accessibilità 24/7/365 da qualsiasi postazione
  • Sottotitoli
  • Materiali didattici (estratti di slides)
  • Customer
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