Sviluppare capacità cognitive, emotive, relazionali,
realizzative, gestionali, organizzative e manageriali
All you can Skill!
per il lavoro …e per una vita di successo!
Elencare tutti gli obiettivi e le finalità dei 272 corsi e-learning sulle competenze trasversali di PA360 Training on skills costituisce una impresa davvero ardua. L’elenco sarebbe troppo lungo. Fra i tanti, ne citiamo quelli più importanti e significativi per tutto il personale della Pubblica Amministrazione (dipendenti e dirigenti pubblici), inclusi i neo assunti.
1. Conoscere, implementare, migliorare, perfezionare le competenze trasversali cognitive, emotive, relazionali, realizzative, gestionali, organizzative e manageriali necessarie nel mondo del lavoro
2. Comprendere il contesto lavorativo
3. Accrescere l’orientamento all’innovazione, alla formazione ed all’apprendimento
4. Potenziare crescita personale, autostima, empowerment e fiducia in sé stessi
5. Garantire apertura mentale, flessibilità e adattamento alle nuove priorità
6. Sviluppare intelligenza emotiva ed empatia
7. Gestire adeguatamente stress, emozioni, ostacoli, difficoltà ed imprevisti
8. Sviluppare pensiero critico e sistemico, nonché capacità di analisi e di sintesi
9. Rafforzare la capacità di risolvere i problemi
10. Garantire affidabilità, accuratezza, resilienza e intraprendenza
11. Implementare l’orientamento alla qualità del servizio
12. Potenziare il lavoro in autonomia e l’orientamento al risultato
13. Collaborare e cooperare con il gruppo
14. Accrescere l’attitudine al team building ed al team working
15. Incrementare prestazioni e performance
16. Ascoltare con attenzione e comunicare con efficacia
17. Accrescere la capacità di negoziazione e di ridurre i conflitti
18. Migliorare le relazioni e il clima lavorativo
19. Rispettare persone, beni aziendali e ambiente
20. Sensibilizzare inclusione, uguaglianza e rispetto delle diversità
21. Combattere ogni forma di violenza, molestia e discriminazione
22. Rafforzare la capacità di prendere decisioni responsabili
23. Sviluppare la capacità di leadership
24. Gestire correttamente feedback, delega e motivazione
25. Attivare azioni di sviluppo dei collaboratori
26. Essere guida del gruppo e modello di comportamento
27. Attribuire gli incarichi tenendo conto delle abilità, attitudini e inclinazioni dei collaboratori
28. Cogliere, promuovere e incoraggiare il cambiamento
29. Valutare le performance e i comportamenti organizzativi
30. Stimolare benessere personale, lavorativo e wellbeing
Trascorriamo molte ore della giornata al lavoro.
Facciamo in modo che questa parte significativa della nostra vita sia serena, gratificante, fonte di emozioni positive e soddisfazioni!