Definire obiettivi operativi e di sviluppo

Area:

Gestionale e Manageriale - Gestire le risorse pubbliche

Competenza:

Guida del gruppo

Notes

Obiettivi:

Essere consapevoli della importanza di definire gli obiettivi e di correlarli con i modelli di performance management. Saper distinguere tra obiettivi operativi e obiettivi di sviluppo, conoscendone caratteristiche e vantaggi. Definire una timeline dello sviluppo e della crescita dei propri collaboratori. Saper utilizzare al meglio il colloquio di monitoraggio ed i correlati strumenti di supporto.

Programma:

1. Obiettivi e performance management
Importanza di definire gli obiettivi
Strumento di sviluppo dei collaboratori
Cultura della valutazione e del feedback
Modelli di performance management
Assegnazione degli obiettivi: casi studio
2. Obiettivi operativi e di sviluppo e colloquio di monitoraggio
Cosa sono gli obiettivi operativi
Esempi di obiettivi operativi
Cosa sono gli obiettivi di sviluppo
Esempi di obiettivi di sviluppo
Differenze tra obiettivi operativi e obiettivi di sviluppo
Colloquio di monitoraggio e strumenti di supporto
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  • Collaboratori, consulenti, tirocinanti, stagisti
  • Tutti coloro che intendono sviluppare competenze manageriali, direzionali e di leadership
  • Chiunque intenda sviluppare competenze trasversali (sotto il profilo comportamentale, cognitivo, emotivo, relazionale, organizzativo, realizzativo e gestionale) utili nel lavoro, nella scuola, in famiglia, nelle relazioni sociali e, in generale, nella vita
Obiettivi

Sviluppare competenze cognitive, emotive, relazionali, realizzative, gestionali, organizzative e manageriali


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