Architrave del cambiamento organizzativo

Area:

Gestionale e Manageriale - Gestire le risorse pubbliche

Competenza:

Promozione del cambiamento

Notes

Obiettivi:

Approfondire il concetto di organizzazione, apprendendo le caratteristiche essenziali delle organizzazioni. Sapere cosa sono le metafore organizzative e a cosa servono. Analizzare le diverse tipologie del cambiamento organizzativo (pianificato e non pianificato; incrementale e radicale). Conoscere i contenuti del cambiamento organizzativo, in coerenza con struttura, strategie e cultura aziendale.

Programma:

1. Organizzazione, modelli e metafore
Cosa è una organizzazione
Metafore organizzative
Organizzazione come macchina
Organizzazione come organismo
Organizzazione come sistema culturale
2. Tipologie e contenuti del cambiamento organizzativo
Cambiamento nelle organizzazioni
Tipologie di cambiamento organizzativo
Cambiamento pianificato e cambiamento non pianificato
Cambiamento incrementale e cambiamento radicale
Contenuti del cambiamento organizzativo
€ 140.00

All you can Skill

Accesso illimitato a 272 corsi e-learning
sulle competenze trasversali
tariffe ALL INCLUSIVE

tariffe e abbonamenti

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Conformità Linee guida italiane, europee e internazionali
Diritto/Dovere alla Formazione per i dipendenti pubblici
  • Dipendenti pubblici di tutti i ruoli e profili professionali
  • Dirigenti, responsabili di struttura, funzionari, elevate qualificazioni, incarichi di posizione, funzione organizzativa e professionale
  • Neo assunti delle Amministrazioni Pubbliche
  • Chi partecipa a concorsi e selezioni pubbliche (laureati, diplomati, studenti universitari e delle scuole superiori, donne, disoccupati, inoccupati)
  • Collaboratori, consulenti, tirocinanti, stagisti
  • Tutti coloro che intendono sviluppare competenze manageriali, direzionali e di leadership
  • Chiunque intenda sviluppare competenze trasversali (sotto il profilo comportamentale, cognitivo, emotivo, relazionale, organizzativo, realizzativo e gestionale) utili nel lavoro, nella scuola, in famiglia, nelle relazioni sociali e, in generale, nella vita
Obiettivi

Sviluppare competenze cognitive, emotive, relazionali, realizzative, gestionali, organizzative e manageriali


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