Area Gestionale e Manageriale - Gestire le risorse pubbliche

Attiene alla gestione di processi, attività, persone e budget. Competenze quali sviluppo dei collaboratori, motivazione, feedback, delega, valutazione della performance riguardano soprattutto dirigenti e coloro che svolgono attività di coordinamento e gestione del personale (responsabili di struttura, funzionari, elevate qualificazioni, incarichi di posizione, funzione organizzativa e professionale)

Corsi online:

Competenze e prerequisiti del coach

Acquisire le competenze strutturali delle principali tecniche di empowerment, tra cui coaching, counseling e mentoring. Distinguere le differenze di ruolo tra coach, mentor e counselor. Conoscere i più importanti stili di conduzione di una relazione di coaching. Analizzare l...

Area:

Gestionale e Manageriale - Gestire le risorse pubbliche

Competenza:

Coaching

Durata:

1h 17m

Livello:

Intermedio

Coaching empowerment oriented

Acquisire competenze specialistiche sull’orientamento al potenziamento del coaching. Approfondire la conoscenza di una particolare tipologia di coaching, fondata sulla correlazione tra empowerment e sviluppo del potenziale. Conoscere gli ambiti di applicazione e gli step di ...

Area:

Gestionale e Manageriale - Gestire le risorse pubbliche

Competenza:

Coaching

Durata:

47m

Livello:

Base

Coaching come strumento per affrontare efficacemente le sfide

Comprendere le tecniche di assegnazione degli obiettivi del coaching, a cominciare dalla accettazione della sfida. Sapere cosa sfidare, come sfidare e quando sfidare al fine di attivare azioni concrete per stimolare intuizioni e cambiamenti. Approfondire la conoscenza di imp...

Area:

Gestionale e Manageriale - Gestire le risorse pubbliche

Competenza:

Coaching

Durata:

1h 6m

Livello:

Avanzato

Modello Grow

Approfondire la conoscenza del modello Grow, punto di riferimento del coaching utilizzato per valorizzare il potenziale e far crescere persone e team secondo un percorso strutturato. Analizzare le quattro fasi, nonché gli attori e le funzioni del modello Grow, volto ad esplo...

Area:

Gestionale e Manageriale - Gestire le risorse pubbliche

Competenza:

Coaching

Durata:

37m

Livello:

Avanzato

Utilizzo delle domande nel coaching

Approfondire il ruolo fondamentale delle domande all’interno delle sessioni di coaching. Conoscere le tipologie di domande e distinguere tra domande aperte e chiuse. Elaborare un pensiero critico sulla generazione di intuizioni attraverso le domande potenti. Operare una disa...

Area:

Gestionale e Manageriale - Gestire le risorse pubbliche

Competenza:

Coaching

Durata:

40m

Livello:

Avanzato

Processo di selezione del personale

Fornire competenze in ambito selezione del personale e recruiting. Conoscere gli strumenti di selezione delle risorse umane. Apprendere le caratteristiche principali del colloquio di selezione, individuale e di gruppo, nonché del target interview. Sviluppare le competenze pe...

Area:

Gestionale e Manageriale - Gestire le risorse pubbliche

Competenza:

Selezione del personale

Durata:

1h 31m

Livello:

Base

Assessment e altre prove di valutazione del potenziale

Apprendere i principali strumenti di selezione delle risorse umane e valutazione del loro potenziale. Conoscere finalità e fasi dell’Assessment Center e cosa è oggetto di rilevazione durante le prove. Saper riconoscere le caratteristiche e rilevare le differenze tra test psi...

Area:

Gestionale e Manageriale - Gestire le risorse pubbliche

Competenza:

Selezione del personale

Durata:

57m

Livello:

Base

Costruire un profilo aziendale tramite le skills

Analizzare le principali competenze ed abilità (motivazione al ruolo, gestione delle relazioni e delle emozioni, orientamento ai risultati, comunicazione, adattabilità, flessibilità) richieste nei colloqui di selezione del personale. Costruire un profilo aziendale, da utiliz...

Area:

Gestionale e Manageriale - Gestire le risorse pubbliche

Competenza:

Selezione del personale

Durata:

31m

Livello:

Base

Colloquio di selezione del personale

Sviluppare la capacità e le competenze per gestire al meglio un colloquio di selezione, conoscendone struttura e fasi preliminari. Apprendere gli errori da evitare, sia da parte del selezionatore che del candidato. Conoscere l’importanza del ruolo delle domande nel colloquio...

Area:

Gestionale e Manageriale - Gestire le risorse pubbliche

Competenza:

Selezione del personale

Durata:

55m

Livello:

Intermedio

Digital recruiting

Conoscere nuovi ed innovativi metodi di selezione del personale mediante tecnologie digitali. Approfondire il concetto di gamification e le significative potenzialità di un moderno e sperimentale approccio del processo di recruiting, nonché di valutazione del personale basat...

Area:

Gestionale e Manageriale - Gestire le risorse pubbliche

Competenza:

Selezione del personale

Durata:

1h 41m

Livello:

Intermedio

Come selezionare il candidato ideale

Analizzare strumenti innovativi di selezione e valutazione delle competenze trasversali. Approfondire le tecniche di valutazione delle capacità tramite interviste e BFQ. Utilizzare gamification, edugames e serious game sia nei processi di assunzione che di assegnazione dei c...

Area:

Gestionale e Manageriale - Gestire le risorse pubbliche

Competenza:

Selezione del personale

Durata:

1h 4m

Livello:

Avanzato

Utilizzare i video interattivi nella selezione e valutazione

Implementare la condivisione dei valori aziendali, che sviluppano senso di appartenenza, tramite la recruiting gamification. Approfondire la conoscenza di gamification, videogiochi interattivi, educational digital games (edugames) e serious game, quali strumenti altamente cr...

Area:

Gestionale e Manageriale - Gestire le risorse pubbliche

Competenza:

Selezione del personale

Durata:

59m

Livello:

Avanzato

Sistema facial action coding system

Conoscere le teorie su comunicazione e menzogna, inganno e verità. Implementare la conoscenza delle teorie relative ai processi di codifica e decodifica delle emozioni umane. Acquisire le competenze per utilizzare il Sistema facial action coding system (FACS), uno dei sistem...

Area:

Gestionale e Manageriale - Gestire le risorse pubbliche

Competenza:

Selezione del personale

Durata:

56m

Livello:

Avanzato

Perché e come valutare

Sapere perché e come valutare le risorse umane della P.A. Conoscere il ciclo della performance nella Pubblica Amministrazione e le sue fasi. Gestire il sistema di Misurazione e Valutazione delle persone (SMVP), in una logica di sviluppo dei dipendenti pubblici. Sapere quali ...

Area:

Gestionale e Manageriale - Gestire le risorse pubbliche

Competenza:

Valutare le performance

Durata:

56m

Livello:

Base

Comportamenti organizzativi e valutazione

Valutare i comportamenti organizzativi, conoscendo criteri e parametri della valutazione della performance. Conoscere le diverse tipologie di obiettivi, sistema e valutazione. Sapere cosa sono gli obiettivi S.M.A.R.T., rilevandone i correlati vantaggi. Apprendere le fasi del...

Area:

Gestionale e Manageriale - Gestire le risorse pubbliche

Competenza:

Valutare le performance

Durata:

1h 10m

Livello:

Base

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Aree:

Destinatari

Dipendenti pubblici di tutti i ruoli e profili professionali
Dirigenti, responsabili di struttura, funzionari, elevate qualificazioni, incarichi di posizione, funzione organizzativa e professionale
Neo assunti delle Amministrazioni Pubbliche
Chi partecipa a concorsi e selezioni pubbliche (laureati, diplomati, studenti universitari e delle scuole superiori, donne, disoccupati, inoccupati)

Collaboratori, consulenti, tirocinanti, stagisti
Tutti coloro che intendono sviluppare competenze manageriali, direzionali e di leadership
Chiunque intenda sviluppare competenze trasversali (sotto il profilo comportamentale, cognitivo, emotivo, relazionale, organizzativo, realizzativo e gestionale) utili nel lavoro, nella scuola, in famiglia, nelle relazioni sociali e, in generale, nella vita

Obiettivi

Sviluppare competenze cognitive, emotive, relazionali, realizzative, gestionali, organizzative e manageriali

Ecco 30 buoni motivi per partecipare
ai corsi FAD Soft & Life skills!

Competence badge e premi

Attestati digitali di partecipazione “open badge”, certificati con tecnologia blockchain
"Soft skills badge" di partecipazione e profitto, conformi allo standard tecnologico 1EDTECH e validi a livello internazionale, certificati con tecnologia blockchain e suddivisi in 3 fasce di valutazione (Gold, Silver, Bronze)
Reportistica avanzata
Possibilità per le P.A. di acquisire e conservare nei propri archivi gli attestati digitali “Soft skills badge” di tutto il proprio personale dipendente suddivisi per corsi, esiti test, ecc.

Tutti gli attestati digitali “Soft skills badge” rilasciati da PA360 Training on skills sono validi a livello internazionale, poiché conformi allo standard tecnologico 1EDTECH. I competence badge possono essere inseriti nel proprio cv e nei profili social (Linkedin, ecc.) al fine di certificare in maniera oggettiva i percorsi formativi completati sulle soft skills ed il miglioramento delle proprie competenze trasversali.

Note operative

Accessibilità 24/7/365 da qualsiasi postazione
Sottotitoli
Materiali didattici (estratti di slides)
Customer
Test Finali

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All you can Skills!

per il lavoro e...
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Destinatari

Dipendenti pubblici di tutti i ruoli e profili professionali
Dirigenti, responsabili di struttura, funzionari, elevate qualificazioni, incarichi di posizione, funzione organizzativa e professionale
Neo assunti delle Amministrazioni Pubbliche
Chi partecipa a concorsi e selezioni pubbliche (laureati, diplomati, studenti universitari e delle scuole superiori, donne, disoccupati, inoccupati)

Collaboratori, consulenti, tirocinanti, stagisti
Tutti coloro che intendono sviluppare competenze manageriali, direzionali e di leadership
Chiunque intenda sviluppare competenze trasversali (sotto il profilo comportamentale, cognitivo, emotivo, relazionale, organizzativo, realizzativo e gestionale) utili nel lavoro, nella scuola, in famiglia, nelle relazioni sociali e, in generale, nella vita

Obiettivi

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Competence badge in blockchain

Attestati digitali di partecipazione “open badge”, certificati con tecnologia blockchain
"Soft skills badge" di partecipazione e profitto, conformi allo standard tecnologico 1EDTECH e validi a livello internazionale, certificati con tecnologia blockchain e suddivisi in 3 fasce di valutazione (Gold, Silver, Bronze)
Reportistica avanzata
Possibilità per le P.A. di acquisire e conservare nei propri archivi gli attestati digitali “Soft skills badge” di tutto il proprio personale dipendente suddivisi per corsi, esiti test, ecc.