Colloquio di selezione del personale

Area:

Gestionale e Manageriale - Gestire le risorse pubbliche

Competenza:

Selezione del personale

Notes

Obiettivi:

Sviluppare la capacità e le competenze per gestire al meglio un colloquio di selezione, conoscendone struttura e fasi preliminari. Apprendere gli errori da evitare, sia da parte del selezionatore che del candidato. Conoscere l’importanza del ruolo delle domande nel colloquio di selezione e le caratteristiche delle domande comportamentali. Sapere come porre le domande secondo la sequenza S.T.A.R.

Programma:

1. Fasi preliminari del colloquio di selezione
Apertura del colloquio di selezione
Cosa osservare?
Aree di esplorazione
Capacità di comunicazione
Ruolo delle domande nel colloquio di selezione
2. Sequenza S.T.A.R. e domande comportamentali
Come porre le domande?
Analisi della sequenza S.T.A.R.
Caratteristiche delle domande comportamentali
Interpretare le risposte del candidato
Ostacoli ed errori di valutazione del candidato
€ 140.00

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tariffe e abbonamenti

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  • Dipendenti pubblici di tutti i ruoli e profili professionali
  • Dirigenti, responsabili di struttura, funzionari, elevate qualificazioni, incarichi di posizione, funzione organizzativa e professionale
  • Neo assunti delle Amministrazioni Pubbliche
  • Chi partecipa a concorsi e selezioni pubbliche (laureati, diplomati, studenti universitari e delle scuole superiori, donne, disoccupati, inoccupati)
  • Collaboratori, consulenti, tirocinanti, stagisti
  • Tutti coloro che intendono sviluppare competenze manageriali, direzionali e di leadership
  • Chiunque intenda sviluppare competenze trasversali (sotto il profilo comportamentale, cognitivo, emotivo, relazionale, organizzativo, realizzativo e gestionale) utili nel lavoro, nella scuola, in famiglia, nelle relazioni sociali e, in generale, nella vita
Obiettivi

Sviluppare competenze cognitive, emotive, relazionali, realizzative, gestionali, organizzative e manageriali


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