dott. Mirco Turco

Psicologo del Lavoro e delle Organizzazioni; Esperto in Benessere Organizzativo, Bilancio delle Competenze e Profilo Orientativo Individuale; Formatore e consulente in ambito manageriale, soft skills, comportamenti organizzativi e smart working; Trainer; Autore di pubblicazioni in materia; Docente PA360 Training on skills (www.pa-360.it e www.corsisoftskills.com)

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Gestionale e Manageriale - Gestire le risorse pubbliche
Competenze Digitali
Competenza:
Consapevolezza del contesto e orientamento all’innovazione
Soluzione dei problemi
Pensiero sistemico e visione strategica
Orientamento all’apprendimento
Gestione delle emozioni
Stress e benessere organizzativo
Ascoltare e comunicare
Lavoro di gruppo e collaborazione
Orientamento al servizio
Gestione dei conflitti e negoziazione
Diversità, uguaglianza e inclusione
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Spirito di iniziativa e intraprendenza
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Potenziale, soft skills e autosviluppo
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Sviluppo dei collaboratori, feedback e delega
Motivazione e crescita
Ottimizzazione risorse
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Coaching
Valutare le performance
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Corsi online:

Sostenere motivazione e crescita con strategie e attività mirate

Sostenere motivazione e crescita con strategie e attività mirate

Area:
Gestionale e Manageriale - Gestire le risorse pubbliche
Competenza:
Sviluppo dei collaboratori, feedback e delega
Durata:
36m
Livello:
Intermedio
Strutturare percorsi personalizzati di apprendimento e crescita

Strutturare percorsi personalizzati di apprendimento e crescita

Strutturare percorsi personalizzati di apprendimento e crescita, tramite la analisi delle linee guida per lo sviluppo dei propri collaboratori. Promuovere la motivazione e l’ingaggio dei collaboratori, individuando i fattori demotivanti e potenziando le competenze trasversal...
Area:
Gestionale e Manageriale - Gestire le risorse pubbliche
Competenza:
Sviluppo dei collaboratori, feedback e delega
Durata:
34m
Livello:
Avanzato
Valorizzare i bisogni e favorire la crescita tramite valutazione, feedback e delega

Valorizzare i bisogni e favorire la crescita tramite valutazione, feedback e delega

Riconoscere e valorizzare i bisogni e le caratteristiche dei propri collaboratori. Attuare processi di valutazione delle prestazioni in maniera equa e trasparente. Fornire feedback puntuali e costruttivi, basati sulla crescita e sullo sviluppo del capitale umano. Stimolare i...
Area:
Gestionale e Manageriale - Gestire le risorse pubbliche
Competenza:
Sviluppo dei collaboratori, feedback e delega
Durata:
29m
Livello:
Avanzato
Empowerment e capitale umano

Empowerment e capitale umano

Verificare le proprie capacità personali nell’ambito del processo di empowerment. Conoscere struttura, tratti e dimensioni della personalità, volti a determinare potenzialità e aree di miglioramento. Conoscere il diagramma e le funzioni del cervello umano, al fine di individ...
Area:
Gestionale e Manageriale - Gestire le risorse pubbliche
Competenza:
Motivazione e crescita
Durata:
51m
Livello:
Base
Empowerment individuale e di team

Empowerment individuale e di team

Conoscere le teorie (McClelland; Maslow) sulla motivazione al successo in ambito personale e professionale. Sapere cosa è e a cosa potrebbe servire la tendenza al rischio. Sviluppare tolleranza allo stress e creatività in una prospettiva di empowerment. Coinvolgere colleghi ...
Area:
Gestionale e Manageriale - Gestire le risorse pubbliche
Competenza:
Motivazione e crescita
Durata:
56m
Livello:
Intermedio
Motivazione nelle persone

Motivazione nelle persone

Scoprire che cos’è la motivazione e come funziona. Conoscere le teorie sulla motivazione umana e distinguere tra teorie motivazionali di contenuto e di processo. Analizzare i principi guida della auto-motivazione. Rilevare le differenze tra una persona vincente ed una perden...
Area:
Gestionale e Manageriale - Gestire le risorse pubbliche
Competenza:
Motivazione e crescita
Durata:
44m
Livello:
Intermedio
Lavoratore empowered

Lavoratore empowered

Accrescere la capacità di motivare e di essere motivati, in ottica di empowerment. Individuare i fattori demotivanti e impegnarsi a combattere mancanza di auto-fiducia, preoccupazioni e ansie. Essere consapevoli che la scala dei valori professionali influenza decisioni e com...
Area:
Gestionale e Manageriale - Gestire le risorse pubbliche
Competenza:
Motivazione e crescita
Durata:
48m
Livello:
Avanzato
Gestire al meglio le risorse della propria organizzazione

Gestire al meglio le risorse della propria organizzazione

Conoscere l’impatto del proprio operato sulla organizzazione di appartenenza. Mostrare capacità di gestire le risorse economico-finanziarie, strumentali e tecnologiche secondo criteri di efficienza e di efficacia. Definire l’efficienza operativa e gestire al meglio tramite l...
Area:
Gestionale e Manageriale - Gestire le risorse pubbliche
Competenza:
Ottimizzazione risorse
Durata:
36m
Livello:
Intermedio
Cogliere, promuovere e incoraggiare il cambiamento

Cogliere, promuovere e incoraggiare il cambiamento

Cogliere il cambiamento come elemento positivo del lavoro. Sviluppare la capacità di adattarsi rapidamente, con flessibilità e apertura mentale ai cambiamenti. Supportare l’adozione di nuove procedure e strumenti di lavoro, anche tecnologici. Promuovere il cambiamento in una...
Area:
Gestionale e Manageriale - Gestire le risorse pubbliche
Competenza:
Promozione del cambiamento
Durata:
22m
Livello:
Base
Promotori del cambiamento: indicatori

Promotori del cambiamento: indicatori

Essere orientato al change management e a cogliere le opportunità che si presentano. Utilizzare tecniche per organizzarsi in maniera efficace. Sapere come gestire tempo, attività e risorse in modo efficiente. Essere motivati e determinati ad affrontare nuove sfide. Conoscere...
Area:
Gestionale e Manageriale - Gestire le risorse pubbliche
Competenza:
Promozione del cambiamento
Durata:
24m
Livello:
Intermedio
Anticipare il cambiamento e lavorare in modo strutturato e flessibile

Anticipare il cambiamento e lavorare in modo strutturato e flessibile

Dare priorità agli aspetti più critici dei compiti assegnati e delle relative attività. Anticipare eventi, tendenze e sviluppi futuri. Accettare e incoraggiare l’innovazione. Adeguare rapidamente i propri compiti quando cambiano le priorità. Identificare punti di forza e di ...
Area:
Gestionale e Manageriale - Gestire le risorse pubbliche
Competenza:
Promozione del cambiamento
Durata:
23m
Livello:
Avanzato
L’arte del coaching

L’arte del coaching

Comprendere l’importanza del coaching per lo sviluppo delle competenze ed il miglioramento delle prestazioni. Rilevare le differenze tra coaching e modeling quali processi essenziali e complementari. Verificare le relazioni tra coaching e coscienza, potere decisionale, poten...
Area:
Gestionale e Manageriale - Gestire le risorse pubbliche
Competenza:
Consapevolezza digitale
Durata:
59m
Livello:
Intermedio
Come selezionare il candidato ideale

Come selezionare il candidato ideale

Analizzare strumenti innovativi di selezione e valutazione delle competenze trasversali. Approfondire le tecniche di valutazione delle capacità tramite interviste e BFQ. Utilizzare gamification, edugames e serious game sia nei processi di assunzione che di assegnazione dei c...
Area:
Gestionale e Manageriale - Gestire le risorse pubbliche
Competenza:
Selezione del personale
Durata:
1h 4m
Livello:
Avanzato
Utilizzare i video interattivi nella selezione e valutazione

Utilizzare i video interattivi nella selezione e valutazione

Implementare la condivisione dei valori aziendali, che sviluppano senso di appartenenza, tramite la recruiting gamification. Approfondire la conoscenza di gamification, videogiochi interattivi, educational digital games (edugames) e serious game, quali strumenti altamente cr...
Area:
Gestionale e Manageriale - Gestire le risorse pubbliche
Competenza:
Selezione del personale
Durata:
59m
Livello:
Avanzato
Sistema facial action coding system

Sistema facial action coding system

Conoscere le teorie su comunicazione e menzogna, inganno e verità. Implementare la conoscenza delle teorie relative ai processi di codifica e decodifica delle emozioni umane. Acquisire le competenze per utilizzare il Sistema facial action coding system (FACS), uno dei sistem...
Area:
Gestionale e Manageriale - Gestire le risorse pubbliche
Competenza:
Selezione del personale
Durata:
56m
Livello:
Avanzato
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Aree:

  • Dipendenti pubblici di tutti i ruoli e profili professionali
  • Dirigenti, responsabili di struttura, funzionari, elevate qualificazioni, incarichi di posizione, funzione organizzativa e professionale
  • Neo assunti delle Amministrazioni Pubbliche
  • Chi partecipa a concorsi e selezioni pubbliche (laureati, diplomati, studenti universitari e delle scuole superiori, donne, disoccupati, inoccupati)
  • Collaboratori, consulenti, tirocinanti, stagisti
  • Tutti coloro che intendono sviluppare competenze manageriali, direzionali e di leadership
  • Chiunque intenda sviluppare competenze trasversali (sotto il profilo comportamentale, cognitivo, emotivo, relazionale, organizzativo, realizzativo e gestionale) utili nel lavoro, nella scuola, in famiglia, nelle relazioni sociali e, in generale, nella vita
Obiettivi

Sviluppare competenze cognitive, emotive, relazionali, realizzative, gestionali, organizzative e manageriali


Ecco 30 buoni motivi per partecipare
ai corsi FAD Soft & Life skills!

  • Attestati digitali di partecipazione “open badge”, certificati con tecnologia blockchain
  • "Soft skills badge" di partecipazione e profitto, conformi allo standard tecnologico 1EDTECH e validi a livello internazionale, certificati con tecnologia blockchain e suddivisi in 3 fasce di valutazione (Gold, Silver, Bronze)
  • Reportistica avanzata
  • Possibilità per le P.A. di acquisire e conservare nei propri archivi gli attestati digitali “Soft skills badge” di tutto il proprio personale dipendente suddivisi per corsi, esiti test, ecc.

Tutti gli attestati digitali “Soft skills badge” rilasciati da PA360 Training on skills sono validi a livello internazionale, poiché conformi allo standard tecnologico 1EDTECH. I competence badge possono essere inseriti nel proprio cv e nei profili social (Linkedin, ecc.) al fine di certificare in maniera oggettiva i percorsi formativi completati sulle soft skills ed il miglioramento delle proprie competenze trasversali.

  • Accessibilità 24/7/365 da qualsiasi postazione
  • Materiali didattici (estratti di slides)
  • Customer
  • Test Finali

All you can Skills!

per il lavoro e...
una vita di successo!

  • Dipendenti pubblici di tutti i ruoli e profili professionali
  • Dirigenti, responsabili di struttura, funzionari, elevate qualificazioni, incarichi di posizione, funzione organizzativa e professionale
  • Neo assunti delle Amministrazioni Pubbliche
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  • Collaboratori, consulenti, tirocinanti, stagisti
  • Tutti coloro che intendono sviluppare competenze manageriali, direzionali e di leadership
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