Valutare le performance

Competenza dell’Area Gestionale e Manageriale e Gestire risorse pubbliche. Valutare performance e comportamenti organizzativi associati alle competenze trasversali (soft skills); conoscere i metodi di valutazione relativi al lavoro per obiettivi, gli indicatori chiave di prestazione (KPI, Key performance indicator), i modelli di MBO (Management by objectives) e il multi-source feedback; saper utilizzare il diario di bordo.

Filtra per:

Filtri
Area:
Cognitiva - Capire il contesto pubblico
Emotiva
Relazionale - Interagire nel contesto pubblico
Realizzativa - Realizzare il valore pubblico
Gestionale e Manageriale - Gestire le risorse pubbliche
Competenze Digitali
Competenza:
Consapevolezza del contesto e orientamento all’innovazione
Soluzione dei problemi
Pensiero sistemico e visione strategica
Orientamento all’apprendimento
Gestione delle emozioni
Stress e benessere organizzativo
Ascoltare e comunicare
Lavoro di gruppo e collaborazione
Orientamento al servizio
Gestione dei conflitti e negoziazione
Diversità, uguaglianza e inclusione
Affidabilità
Decisione responsabile
Accuratezza
Spirito di iniziativa e intraprendenza
Orientamento al risultato
Potenziale, soft skills e autosviluppo
Gestione dei processi
Guida del gruppo
Sviluppo dei collaboratori, feedback e delega
Motivazione e crescita
Ottimizzazione risorse
Promozione del cambiamento
Coaching
Valutare le performance
Selezione del personale
Consapevolezza digitale
Web e social media
Mostra TuttoNascondi
Livello:
Base
Intermedio
Avanzato
Filtri
Livello:
Base
Intermedio
Avanzato

Corsi online:

Perché e come valutare

Perché e come valutare

Sapere perché e come valutare le risorse umane della P.A. Conoscere il ciclo della performance nella Pubblica Amministrazione e le sue fasi. Gestire il sistema di Misurazione e Valutazione delle persone (SMVP), in una logica di sviluppo dei dipendenti pubblici. Sapere quali ...
Area:
Gestionale e Manageriale - Gestire le risorse pubbliche
Competenza:
Valutare le performance
Durata:
56m
Livello:
Base
Comportamenti organizzativi e valutazione

Comportamenti organizzativi e valutazione

Valutare i comportamenti organizzativi, conoscendo criteri e parametri della valutazione della performance. Conoscere le diverse tipologie di obiettivi, sistema e valutazione. Sapere cosa sono gli obiettivi S.M.A.R.T., rilevandone i correlati vantaggi. Apprendere le fasi del...
Area:
Gestionale e Manageriale - Gestire le risorse pubbliche
Competenza:
Valutare le performance
Durata:
1h 10m
Livello:
Base
Competenze e valutazione

Competenze e valutazione

Essere consapevoli dell’importanza di acquisire competenze tecnico-specialistiche (hard skills), digitali e trasversali (soft skills) necessarie nel mondo del lavoro. Costruire ed utilizzare strumenti di diagnostica e valutazione su posizioni, performance, competenze, presta...
Area:
Gestionale e Manageriale - Gestire le risorse pubbliche
Competenza:
Valutare le performance
Durata:
51m
Livello:
Base
KPI e multisource feedback

KPI e multisource feedback

Conoscere gli strumenti di valutazione delle performance relativi al lavoro per obiettivi. Approfondire le dinamiche del Multi-Source-Feedback (MSF), processo innovativo che si affianca al sistema tradizionale di valutazione. Analizzare metodi di valutazione delle prestazion...
Area:
Gestionale e Manageriale - Gestire le risorse pubbliche
Competenza:
Valutare le performance
Durata:
50m
Livello:
Base
Valutare le performance attraverso leadership, soft skills e formazione (Direttiva PA 28/11/2023)

Valutare le performance attraverso leadership, soft skills e formazione (Direttiva PA 28/11/2023)

Conoscere le nuove indicazioni in materia di misurazione e valutazione delle performance (Direttiva Ministro PA 28/11/2023). Valutare la capacità di leadership. Elaborare piani individuali per la partecipazione obbligatoria dei dirigenti e dipendenti pubblici a corsi di form...
Area:
Gestionale e Manageriale - Gestire le risorse pubbliche
Competenza:
Valutare le performance
Durata:
46m
Livello:
Base
Dalla misurazione alla valutazione

Dalla misurazione alla valutazione

Conoscere i principali indicatori afferenti al processo di valutazione nella Pubblica Amministrazione. Saper individuare obiettivi, requisiti e caratteristiche più significative degli indicatori. Analizzare alcune tipologie di indicatori relativi alla salute organizzativa, p...
Area:
Gestionale e Manageriale - Gestire le risorse pubbliche
Competenza:
Valutare le performance
Durata:
1h 8m
Livello:
Intermedio
Metodi e modelli della valutazione delle performance

Metodi e modelli della valutazione delle performance

Conoscere modelli di sistemi e metodi di valutazione delle performance. Valutare i comportamenti organizzativi associati alle competenze trasversali (soft skills). Saper individuare gli obiettivi quantitativi e qualitativi degli indicatori chiave di prestazione (KPI). Analiz...
Area:
Gestionale e Manageriale - Gestire le risorse pubbliche
Competenza:
Valutare le performance
Durata:
1h 2m
Livello:
Intermedio
Sistemi di performance management

Sistemi di performance management

Sapere perché è necessario valutare prestazioni e raggiungimento degli obiettivi. Comprendere l’approccio caratterizzante i sistemi di valutazione delle prestazioni ed i loro strumenti. Conoscere i sistemi di performance management e i vantaggi della valutazione delle perfor...
Area:
Gestionale e Manageriale - Gestire le risorse pubbliche
Competenza:
Valutare le performance
Durata:
29m
Livello:
Intermedio
Strumenti di valutazione del capitale umano

Strumenti di valutazione del capitale umano

Conoscere i diversi strumenti di valutazione delle risorse umane. Sapere cosa è un diario di bordo, a cosa serve e come si usa. Conoscere la corretta metodologia di compilazione di una scheda di valutazione. Sapere quali sono gli obiettivi del colloquio di valutazione e cosa...
Area:
Gestionale e Manageriale - Gestire le risorse pubbliche
Competenza:
Valutare le performance
Durata:
41m
Livello:
Intermedio
Bilancio di competenze

Bilancio di competenze

Avere gli strumenti per operare una corretta mappatura delle competenze. Analizzare il contesto organizzativo e la relativa posizione al fine di costruire correttamente un bilancio di competenze. Implementare la conoscenza degli strumenti di valutazione delle competenze, ana...
Area:
Gestionale e Manageriale - Gestire le risorse pubbliche
Competenza:
Valutare le performance
Durata:
1h 11m
Livello:
Intermedio
Valutare il capitale umano

Valutare il capitale umano

Analizzare i diversi modelli di gestione delle risorse umane. Saper distinguere tra modello manageriale e modello professionale, nonché tra gestione reattiva e proattiva dei collaboratori. Approfondire l’esame degli ambiti di valutazione del personale, apprendendo le caratte...
Area:
Gestionale e Manageriale - Gestire le risorse pubbliche
Competenza:
Valutare le performance
Durata:
39m
Livello:
Avanzato
MBO e modelli avanzati di performance management

MBO e modelli avanzati di performance management

Conoscere i nuovi sistemi di valutazione della performance. Comprendere l’approccio caratterizzante i modelli di Management per obiettivi (Management By Objectives) e di Multi-Source-Feedback. Analizzare vantaggi e svantaggi della valutazione dei risultati e dei comportament...
Area:
Gestionale e Manageriale - Gestire le risorse pubbliche
Competenza:
Valutare le performance
Durata:
1h 2m
Livello:
Avanzato
Strumenti efficaci nella valutazione delle performance

Strumenti efficaci nella valutazione delle performance

Conoscere gli strumenti operativi di valutazione delle performance (scheda di valutazione, diario di bordo, survey). Apprendere contenuti, obiettivi, azioni di sviluppo e tipologie di classificazione (grading) della scheda di valutazione. Analizzare finalità, contenuti e sch...
Area:
Gestionale e Manageriale - Gestire le risorse pubbliche
Competenza:
Valutare le performance
Durata:
30m
Livello:
Avanzato
Indicatori di misurazione della performance e metodologia KPI

Indicatori di misurazione della performance e metodologia KPI

Analizzare la funzione dei KPI (Key performance indicator) e le modalità con cui gli indicatori sono utilizzati per la misurazione delle prestazioni delle performance e dei processi aziendali. Conoscere misure, caratteristiche e utilità degli indicatori chiave di performance...
Area:
Gestionale e Manageriale - Gestire le risorse pubbliche
Competenza:
Gestione dei processi
Durata:
24m
Livello:
Avanzato

Aree:

  • Dipendenti pubblici di tutti i ruoli e profili professionali
  • Dirigenti, responsabili di struttura, funzionari, elevate qualificazioni, incarichi di posizione, funzione organizzativa e professionale
  • Neo assunti delle Amministrazioni Pubbliche
  • Chi partecipa a concorsi e selezioni pubbliche (laureati, diplomati, studenti universitari e delle scuole superiori, donne, disoccupati, inoccupati)
  • Collaboratori, consulenti, tirocinanti, stagisti
  • Tutti coloro che intendono sviluppare competenze manageriali, direzionali e di leadership
  • Chiunque intenda sviluppare competenze trasversali (sotto il profilo comportamentale, cognitivo, emotivo, relazionale, organizzativo, realizzativo e gestionale) utili nel lavoro, nella scuola, in famiglia, nelle relazioni sociali e, in generale, nella vita
Obiettivi

Sviluppare competenze cognitive, emotive, relazionali, realizzative, gestionali, organizzative e manageriali


Ecco 30 buoni motivi per partecipare
ai corsi FAD Soft & Life skills!

  • Attestati digitali di partecipazione “open badge”, certificati con tecnologia blockchain
  • "Soft skills badge" di partecipazione e profitto, conformi allo standard tecnologico 1EDTECH e validi a livello internazionale, certificati con tecnologia blockchain e suddivisi in 3 fasce di valutazione (Gold, Silver, Bronze)
  • Reportistica avanzata
  • Possibilità per le P.A. di acquisire e conservare nei propri archivi gli attestati digitali “Soft skills badge” di tutto il proprio personale dipendente suddivisi per corsi, esiti test, ecc.

Tutti gli attestati digitali “Soft skills badge” rilasciati da PA360 Training on skills sono validi a livello internazionale, poiché conformi allo standard tecnologico 1EDTECH. I competence badge possono essere inseriti nel proprio cv e nei profili social (Linkedin, ecc.) al fine di certificare in maniera oggettiva i percorsi formativi completati sulle soft skills ed il miglioramento delle proprie competenze trasversali.

  • Accessibilità 24/7/365 da qualsiasi postazione
  • Materiali didattici (estratti di slides)
  • Customer
  • Test Finali

All you can Skills!

per il lavoro e...
una vita di successo!

  • Dipendenti pubblici di tutti i ruoli e profili professionali
  • Dirigenti, responsabili di struttura, funzionari, elevate qualificazioni, incarichi di posizione, funzione organizzativa e professionale
  • Neo assunti delle Amministrazioni Pubbliche
  • Chi partecipa a concorsi e selezioni pubbliche (laureati, diplomati, studenti universitari e delle scuole superiori, donne, disoccupati, inoccupati)
  • Collaboratori, consulenti, tirocinanti, stagisti
  • Tutti coloro che intendono sviluppare competenze manageriali, direzionali e di leadership
  • Chiunque intenda sviluppare competenze trasversali (sotto il profilo comportamentale, cognitivo, emotivo, relazionale, organizzativo, realizzativo e gestionale) utili nel lavoro, nella scuola, in famiglia, nelle relazioni sociali e, in generale, nella vita

Sviluppare competenze cognitive, emotive, relazionali, realizzative, gestionali, organizzative e manageriali


Ecco 30 buoni motivi per partecipare
ai corsi FAD Soft & Life skills!

  • Attestati digitali di partecipazione “open badge”, certificati con tecnologia blockchain
  • "Soft skills badge" di partecipazione e profitto, conformi allo standard tecnologico 1EDTECH e validi a livello internazionale, certificati con tecnologia blockchain e suddivisi in 3 fasce di valutazione (Gold, Silver, Bronze)
  • Reportistica avanzata
  • Possibilità per le P.A. di acquisire e conservare nei propri archivi gli attestati digitali “Soft skills badge” di tutto il proprio personale dipendente suddivisi per corsi, esiti test, ecc.
  • Accessibilità 24/7/365 da qualsiasi postazione
  • Materiali didattici (estratti di slides)
  • Customer
  • Test Finali

Area: Cognitiva
- Capire il contesto pubblico

Area Emotiva

Area Relazionale
– Interagire nel Contesto Pubblico

Area Realizzativa
- Realizzare il valore Pubblico

Area Gestionale e Manageriale
- Gestire le risorse pubbliche

Competenze digitali

Tutti i testi e le immagini presenti  sono protetti da copyright e non possono essere utilizzati

ABBONAMENTI

PA360 Training on skills ®
Viale della Libertà, 197/A - 73100 Lecce
C.F. e P.I.: 05034240753
tel. 0832 409463

mail: info@corsisoftskills.com

© Tutti i diritti riservati 2024  PA360 Training on skills