Valutare il capitale umano

Area:

Gestionale e Manageriale - Gestire le risorse pubbliche

Competenza:

Valutare le performance

Notes

Obiettivi:

Analizzare i diversi modelli di gestione delle risorse umane. Saper distinguere tra modello manageriale e modello professionale, nonché tra gestione reattiva e proattiva dei collaboratori. Approfondire l’esame degli ambiti di valutazione del personale, apprendendo le caratteristiche e gli elementi oggetto di valutazione della posizione, delle prestazioni e del potenziale del capitale umano.

Programma:

1. Gestire le risorse umane
Modelli di gestione delle risorse umane
Caratteristiche delmodello manageriale
Caratteristiche delmodello professionale
Gestire i propri collaboratori
Gestione reattiva: caratteristiche
Gestione proattiva: caratteristiche
2. Valutare posizioni, prestazioni e potenziale
Valutazione del capitale umano
Valutazione della posizione
Valutazione delle prestazioni
Valutazione del potenziale
Capacità e attitudini cognitive
Capacità e attitudini realizzative
Capacità e attitudini relazionali
140.00

All you can Skill

Accesso illimitato a 272 corsi e-learning
sulle competenze trasversali
tariffe ALL INCLUSIVE

tariffe e abbonamenti

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Conformità Linee guida italiane, europee e internazionali
Diritto/Dovere alla Formazione per i dipendenti pubblici

Sviluppare competenze cognitive, emotive, relazionali, realizzative, gestionali, organizzative e manageriali


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