Coaching

Competenza dell’Area Gestionale e Manageriale e Gestire risorse pubbliche. Sapere cosa è il coaching. a cosa serve e come funziona; conoscere i vantaggi del coaching a livello personale ed organizzativo; supportare apprendimento, crescita e miglioramento delle prestazioni dei collaboratori; favorire lo sviluppo di competenze e potenziale; analizzare la relazione coach-coachee e acquisire mentalità e competenze del capo-coach.

Filtra per:

Filtri
Area:
Cognitiva - Capire il contesto pubblico
Emotiva
Relazionale - Interagire nel contesto pubblico
Realizzativa - Realizzare il valore pubblico
Gestionale e Manageriale - Gestire le risorse pubbliche
Competenze Digitali
Competenza:
Consapevolezza del contesto e orientamento all’innovazione
Soluzione dei problemi
Pensiero sistemico e visione strategica
Orientamento all’apprendimento
Gestione delle emozioni
Stress e benessere organizzativo
Ascoltare e comunicare
Lavoro di gruppo e collaborazione
Orientamento al servizio
Gestione dei conflitti e negoziazione
Diversità, uguaglianza e inclusione
Affidabilità
Decisione responsabile
Accuratezza
Spirito di iniziativa e intraprendenza
Orientamento al risultato
Potenziale, soft skills e autosviluppo
Gestione dei processi
Guida del gruppo
Sviluppo dei collaboratori, feedback e delega
Motivazione e crescita
Ottimizzazione risorse
Promozione del cambiamento
Coaching
Valutare le performance
Selezione del personale
Consapevolezza digitale
Web e social media
Mostra TuttoNascondi
Livello:
Base
Intermedio
Avanzato
Filtri
Livello:
Base
Intermedio
Avanzato

Corsi online:

Coaching come metodologia per sviluppare il potenziale

Coaching come metodologia per sviluppare il potenziale

Apprendere cosa è il coaching e quali sono i suoi attori. Comprendere struttura, finalità e potenziale di un percorso di coaching. Conoscere i principi guida del coaching e la relazione con i processi di apprendimento, cambiamento e innovazione. Sapere quando applicare il co...
Area:
Gestionale e Manageriale - Gestire le risorse pubbliche
Competenza:
Coaching
Durata:
1h 22m
Livello:
Base
Leadership e coaching

Leadership e coaching

Analizzare le dimensioni della leadership e del coaching e saper distinguere le differenze. Verificare se il leader può essere anche coach. Acquisire mentalità e competenze del capo-coach. Supportare la crescita dei propri collaboratori e favorire la piena valorizzazione del...
Area:
Gestionale e Manageriale - Gestire le risorse pubbliche
Competenza:
Coaching
Durata:
1h 9m
Livello:
Base
Coaching individuali e di team

Coaching individuali e di team

Conoscere obiettivi e fondamenta del coaching, basate su consapevolezza, responsabilità e fiducia. Analizzare processo e fasi del coaching, nonché le azioni di sviluppo che traggono spunto dalla analisi dei punti di forza e di miglioramento. Sapere quali sono i molteplici be...
Area:
Gestionale e Manageriale - Gestire le risorse pubbliche
Competenza:
Coaching
Durata:
1h 10min
Livello:
Base
L’arte del coaching

L’arte del coaching

Comprendere l’importanza del coaching per lo sviluppo delle competenze ed il miglioramento delle prestazioni. Rilevare le differenze tra coaching e modeling quali processi essenziali e complementari. Verificare le relazioni tra coaching e coscienza, potere decisionale, poten...
Area:
Gestionale e Manageriale - Gestire le risorse pubbliche
Competenza:
Consapevolezza digitale
Durata:
59m
Livello:
Intermedio
Competenze e prerequisiti del coach

Competenze e prerequisiti del coach

Acquisire le competenze strutturali delle principali tecniche di empowerment, tra cui coaching, counseling e mentoring. Distinguere le differenze di ruolo tra coach, mentor e counselor. Conoscere i più importanti stili di conduzione di una relazione di coaching. Analizzare l...
Area:
Gestionale e Manageriale - Gestire le risorse pubbliche
Competenza:
Coaching
Durata:
1h 17m
Livello:
Intermedio
Coaching empowerment oriented

Coaching empowerment oriented

Acquisire competenze specialistiche sull’orientamento al potenziamento del coaching. Approfondire la conoscenza di una particolare tipologia di coaching, fondata sulla correlazione tra empowerment e sviluppo del potenziale. Conoscere gli ambiti di applicazione e gli step di ...
Area:
Gestionale e Manageriale - Gestire le risorse pubbliche
Competenza:
Coaching
Durata:
47m
Livello:
Base
Coaching come strumento per affrontare efficacemente le sfide

Coaching come strumento per affrontare efficacemente le sfide

Comprendere le tecniche di assegnazione degli obiettivi del coaching, a cominciare dalla accettazione della sfida. Sapere cosa sfidare, come sfidare e quando sfidare al fine di attivare azioni concrete per stimolare intuizioni e cambiamenti. Approfondire la conoscenza di imp...
Area:
Gestionale e Manageriale - Gestire le risorse pubbliche
Competenza:
Coaching
Durata:
1h 6m
Livello:
Avanzato
Modello Grow

Modello Grow

Approfondire la conoscenza del modello Grow, punto di riferimento del coaching utilizzato per valorizzare il potenziale e far crescere persone e team secondo un percorso strutturato. Analizzare le quattro fasi, nonché gli attori e le funzioni del modello Grow, volto ad esplo...
Area:
Gestionale e Manageriale - Gestire le risorse pubbliche
Competenza:
Coaching
Durata:
37m
Livello:
Avanzato
Utilizzo delle domande nel coaching

Utilizzo delle domande nel coaching

Approfondire il ruolo fondamentale delle domande all’interno delle sessioni di coaching. Conoscere le tipologie di domande e distinguere tra domande aperte e chiuse. Elaborare un pensiero critico sulla generazione di intuizioni attraverso le domande potenti. Operare una disa...
Area:
Gestionale e Manageriale - Gestire le risorse pubbliche
Competenza:
Coaching
Durata:
40m
Livello:
Avanzato

Aree:

  • Dipendenti pubblici di tutti i ruoli e profili professionali
  • Dirigenti, responsabili di struttura, funzionari, elevate qualificazioni, incarichi di posizione, funzione organizzativa e professionale
  • Neo assunti delle Amministrazioni Pubbliche
  • Chi partecipa a concorsi e selezioni pubbliche (laureati, diplomati, studenti universitari e delle scuole superiori, donne, disoccupati, inoccupati)
  • Collaboratori, consulenti, tirocinanti, stagisti
  • Tutti coloro che intendono sviluppare competenze manageriali, direzionali e di leadership
  • Chiunque intenda sviluppare competenze trasversali (sotto il profilo comportamentale, cognitivo, emotivo, relazionale, organizzativo, realizzativo e gestionale) utili nel lavoro, nella scuola, in famiglia, nelle relazioni sociali e, in generale, nella vita
Obiettivi

Sviluppare competenze cognitive, emotive, relazionali, realizzative, gestionali, organizzative e manageriali


Ecco 30 buoni motivi per partecipare
ai corsi FAD Soft & Life skills!

  • Attestati digitali di partecipazione “open badge”, certificati con tecnologia blockchain
  • "Soft skills badge" di partecipazione e profitto, conformi allo standard tecnologico 1EDTECH e validi a livello internazionale, certificati con tecnologia blockchain e suddivisi in 3 fasce di valutazione (Gold, Silver, Bronze)
  • Reportistica avanzata
  • Possibilità per le P.A. di acquisire e conservare nei propri archivi gli attestati digitali “Soft skills badge” di tutto il proprio personale dipendente suddivisi per corsi, esiti test, ecc.

Tutti gli attestati digitali “Soft skills badge” rilasciati da PA360 Training on skills sono validi a livello internazionale, poiché conformi allo standard tecnologico 1EDTECH. I competence badge possono essere inseriti nel proprio cv e nei profili social (Linkedin, ecc.) al fine di certificare in maniera oggettiva i percorsi formativi completati sulle soft skills ed il miglioramento delle proprie competenze trasversali.

  • Accessibilità 24/7/365 da qualsiasi postazione
  • Materiali didattici (estratti di slides)
  • Customer
  • Test Finali

All you can Skills!

per il lavoro e...
una vita di successo!

  • Dipendenti pubblici di tutti i ruoli e profili professionali
  • Dirigenti, responsabili di struttura, funzionari, elevate qualificazioni, incarichi di posizione, funzione organizzativa e professionale
  • Neo assunti delle Amministrazioni Pubbliche
  • Chi partecipa a concorsi e selezioni pubbliche (laureati, diplomati, studenti universitari e delle scuole superiori, donne, disoccupati, inoccupati)
  • Collaboratori, consulenti, tirocinanti, stagisti
  • Tutti coloro che intendono sviluppare competenze manageriali, direzionali e di leadership
  • Chiunque intenda sviluppare competenze trasversali (sotto il profilo comportamentale, cognitivo, emotivo, relazionale, organizzativo, realizzativo e gestionale) utili nel lavoro, nella scuola, in famiglia, nelle relazioni sociali e, in generale, nella vita

Sviluppare competenze cognitive, emotive, relazionali, realizzative, gestionali, organizzative e manageriali


Ecco 30 buoni motivi per partecipare
ai corsi FAD Soft & Life skills!

  • Attestati digitali di partecipazione “open badge”, certificati con tecnologia blockchain
  • "Soft skills badge" di partecipazione e profitto, conformi allo standard tecnologico 1EDTECH e validi a livello internazionale, certificati con tecnologia blockchain e suddivisi in 3 fasce di valutazione (Gold, Silver, Bronze)
  • Reportistica avanzata
  • Possibilità per le P.A. di acquisire e conservare nei propri archivi gli attestati digitali “Soft skills badge” di tutto il proprio personale dipendente suddivisi per corsi, esiti test, ecc.
  • Accessibilità 24/7/365 da qualsiasi postazione
  • Materiali didattici (estratti di slides)
  • Customer
  • Test Finali

Area: Cognitiva
- Capire il contesto pubblico

Area Emotiva

Area Relazionale
– Interagire nel Contesto Pubblico

Area Realizzativa
- Realizzare il valore Pubblico

Area Gestionale e Manageriale
- Gestire le risorse pubbliche

Competenze digitali

Tutti i testi e le immagini presenti  sono protetti da copyright e non possono essere utilizzati

ABBONAMENTI

PA360 Training on skills ®
Viale della Libertà, 197/A - 73100 Lecce
C.F. e P.I.: 05034240753
tel. 0832 409463

mail: info@corsisoftskills.com

© Tutti i diritti riservati 2024  PA360 Training on skills