Area Gestionale e Manageriale - Gestire le risorse pubbliche

Attiene alla gestione di processi, attività, persone e budget. Competenze quali sviluppo dei collaboratori, motivazione, feedback, delega, valutazione della performance riguardano soprattutto dirigenti e coloro che svolgono attività di coordinamento e gestione del personale (responsabili di struttura, funzionari, elevate qualificazioni, incarichi di posizione, funzione organizzativa e professionale)

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Gestionale e Manageriale - Gestire le risorse pubbliche
Competenze Digitali
Competenza:
Consapevolezza del contesto e orientamento all’innovazione
Soluzione dei problemi
Pensiero sistemico e visione strategica
Orientamento all’apprendimento
Gestione delle emozioni
Stress e benessere organizzativo
Ascoltare e comunicare
Lavoro di gruppo e collaborazione
Orientamento al servizio
Gestione dei conflitti e negoziazione
Diversità, uguaglianza e inclusione
Affidabilità
Decisione responsabile
Accuratezza
Spirito di iniziativa e intraprendenza
Orientamento al risultato
Potenziale, soft skills e autosviluppo
Gestione dei processi
Guida del gruppo
Sviluppo dei collaboratori, feedback e delega
Motivazione e crescita
Ottimizzazione risorse
Promozione del cambiamento
Coaching
Valutare le performance
Selezione del personale
Consapevolezza digitale
Web e social media
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Corsi online:

Tecniche e metodologie di motivazione nel processo di delega

Tecniche e metodologie di motivazione nel processo di delega

Sviluppare i principi della auto-motivazione e della etero-motivazione. Approntare un piano dettagliato di azioni di sviluppo. Analizzare la teoria della motivazione intrinseca e le caratteristiche di gestione della delega. Comprendere i bisogni dei collaboratori tramite la ...
Area:
Gestionale e Manageriale - Gestire le risorse pubbliche
Competenza:
Sviluppo dei collaboratori, feedback e delega
Durata:
1h 9m
Livello:
Avanzato
Strutturare percorsi personalizzati di apprendimento e crescita

Strutturare percorsi personalizzati di apprendimento e crescita

Strutturare percorsi personalizzati di apprendimento e crescita, tramite la analisi delle linee guida per lo sviluppo dei propri collaboratori. Promuovere la motivazione e l’ingaggio dei collaboratori, individuando i fattori demotivanti e potenziando le competenze trasversal...
Area:
Gestionale e Manageriale - Gestire le risorse pubbliche
Competenza:
Sviluppo dei collaboratori, feedback e delega
Durata:
34m
Livello:
Avanzato
Valorizzare i bisogni e favorire la crescita tramite valutazione, feedback e delega

Valorizzare i bisogni e favorire la crescita tramite valutazione, feedback e delega

Riconoscere e valorizzare i bisogni e le caratteristiche dei propri collaboratori. Attuare processi di valutazione delle prestazioni in maniera equa e trasparente. Fornire feedback puntuali e costruttivi, basati sulla crescita e sullo sviluppo del capitale umano. Stimolare i...
Area:
Gestionale e Manageriale - Gestire le risorse pubbliche
Competenza:
Sviluppo dei collaboratori, feedback e delega
Durata:
29m
Livello:
Avanzato
Feedback avanzato

Feedback avanzato

Analizzare le caratteristiche specifiche ed i vantaggi del feedback. Prestare particolare attenzione al linguaggio utilizzato nel feedback. Analizzare fattispecie concrete di feedback positivi e negativi. Se necessario, modificare frasi e parole, al fine di rendere il feedba...
Area:
Gestionale e Manageriale - Gestire le risorse pubbliche
Competenza:
Sviluppo dei collaboratori, feedback e delega
Durata:
35m
Livello:
Avanzato
Teorie motivazionali

Teorie motivazionali

Sviluppare l’empowerment del personale tramite la conoscenza delle teorie sulla motivazione. Analizzare le teorie del contenuto, del processo e della assegnazione degli obiettivi. Conoscere i fattori motivazionali necessari per poter gestire al meglio i propri collaboratori....
Area:
Gestionale e Manageriale - Gestire le risorse pubbliche
Competenza:
Motivazione e crescita
Durata:
1h 2m
Livello:
Base
Empowerment e capitale umano

Empowerment e capitale umano

Verificare le proprie capacità personali nell’ambito del processo di empowerment. Conoscere struttura, tratti e dimensioni della personalità, volti a determinare potenzialità e aree di miglioramento. Conoscere il diagramma e le funzioni del cervello umano, al fine di individ...
Area:
Gestionale e Manageriale - Gestire le risorse pubbliche
Competenza:
Motivazione e crescita
Durata:
51m
Livello:
Base
Empowerment individuale e di team

Empowerment individuale e di team

Conoscere le teorie (McClelland; Maslow) sulla motivazione al successo in ambito personale e professionale. Sapere cosa è e a cosa potrebbe servire la tendenza al rischio. Sviluppare tolleranza allo stress e creatività in una prospettiva di empowerment. Coinvolgere colleghi ...
Area:
Gestionale e Manageriale - Gestire le risorse pubbliche
Competenza:
Motivazione e crescita
Durata:
56m
Livello:
Intermedio
Motivazione nelle persone

Motivazione nelle persone

Scoprire che cos’è la motivazione e come funziona. Conoscere le teorie sulla motivazione umana e distinguere tra teorie motivazionali di contenuto e di processo. Analizzare i principi guida della auto-motivazione. Rilevare le differenze tra una persona vincente ed una perden...
Area:
Gestionale e Manageriale - Gestire le risorse pubbliche
Competenza:
Motivazione e crescita
Durata:
44m
Livello:
Intermedio
Talent management

Talent management

Saper individuare le persone di talento all’interno delle proprie organizzazioni. Sviluppare competenze e strategie di gestione e valorizzazione dei talenti aziendali. Conoscere le fasi e le funzioni del talent management. Implementare strumenti e tecniche gestionali special...
Area:
Gestionale e Manageriale - Gestire le risorse pubbliche
Competenza:
Motivazione e crescita
Durata:
47m
Livello:
Intermedio
Strategie e leve motivazionali

Strategie e leve motivazionali

Analizzare i comportamenti individuali nel lavoro prima e dopo il processo di motivazione. Saper distinguere i fattori che influenzano la soddisfazione e la motivazione nel lavoro. Comprendere la relazione tra motivazione e management. Avere consapevolezza che lo stile gesti...
Area:
Gestionale e Manageriale - Gestire le risorse pubbliche
Competenza:
Motivazione e crescita
Durata:
1h 2m
Livello:
Avanzato
Lavoratore empowered

Lavoratore empowered

Accrescere la capacità di motivare e di essere motivati, in ottica di empowerment. Individuare i fattori demotivanti e impegnarsi a combattere mancanza di auto-fiducia, preoccupazioni e ansie. Essere consapevoli che la scala dei valori professionali influenza decisioni e com...
Area:
Gestionale e Manageriale - Gestire le risorse pubbliche
Competenza:
Motivazione e crescita
Durata:
48m
Livello:
Avanzato
Gestione e valorizzazione dei talenti

Gestione e valorizzazione dei talenti

Definire il quadro dei talenti aziendali e sviluppare capacità di talent management. Saper individuare le tipologie dei talenti (pregiato, diffuso, di vertice) presenti nella propria organizzazione. Applicare correttamente strumenti e tecniche per la gestione e valorizzazion...
Area:
Gestionale e Manageriale - Gestire le risorse pubbliche
Competenza:
Motivazione e crescita
Durata:
59m
Livello:
Avanzato
Rispetto dei beni aziendali

Rispetto dei beni aziendali

Obiettivi: Riflettere sulla necessità di garantire sempre il rispetto dei beni aziendali e dei luoghi in cui prestiamo attività lavorativa, prestando attenzione alle politiche aziendali e alle civili regole di convivenza. Promuovere attività di sensibilizzazione e coinvolgim...
Area:
Gestionale e Manageriale - Gestire le risorse pubbliche
Competenza:
Ottimizzazione risorse
Durata:
56m
Livello:
Base
Evitare sprechi di risorse materiali e rispettare le politiche aziendali

Evitare sprechi di risorse materiali e rispettare le politiche aziendali

Evitare gli sprechi di risorse economiche e materiali dell’organizzazione. Mostrare attenzione alla tutela dei beni materiali e strumentali aziendali. Rispettare i criteri di impiego delle risorse dettati dall’ente o azienda. Impostare le attività usando al meglio le risorse...
Area:
Gestionale e Manageriale - Gestire le risorse pubbliche
Competenza:
Ottimizzazione risorse
Durata:
33m
Livello:
Base
Ottimizzare le risorse monitorando costi e ricavi

Ottimizzare le risorse monitorando costi e ricavi

Essere consapevole dell’impatto della propria attività sulla dimensione economico-finanziaria dell’organizzazione. Gestire in modo razionale ed efficiente le risorse materiali (spazi, strumenti di lavoro). Contribuire alla definizione dei criteri di efficienza ed efficacia p...
Area:
Gestionale e Manageriale - Gestire le risorse pubbliche
Competenza:
Ottimizzazione risorse
Durata:
36m
Livello:
Intermedio
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Aree:

  • Dipendenti pubblici di tutti i ruoli e profili professionali
  • Dirigenti, responsabili di struttura, funzionari, elevate qualificazioni, incarichi di posizione, funzione organizzativa e professionale
  • Neo assunti delle Amministrazioni Pubbliche
  • Chi partecipa a concorsi e selezioni pubbliche (laureati, diplomati, studenti universitari e delle scuole superiori, donne, disoccupati, inoccupati)
  • Collaboratori, consulenti, tirocinanti, stagisti
  • Tutti coloro che intendono sviluppare competenze manageriali, direzionali e di leadership
  • Chiunque intenda sviluppare competenze trasversali (sotto il profilo comportamentale, cognitivo, emotivo, relazionale, organizzativo, realizzativo e gestionale) utili nel lavoro, nella scuola, in famiglia, nelle relazioni sociali e, in generale, nella vita
Obiettivi

Sviluppare competenze cognitive, emotive, relazionali, realizzative, gestionali, organizzative e manageriali


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  • Attestati digitali di partecipazione “open badge”, certificati con tecnologia blockchain
  • "Soft skills badge" di partecipazione e profitto, conformi allo standard tecnologico 1EDTECH e validi a livello internazionale, certificati con tecnologia blockchain e suddivisi in 3 fasce di valutazione (Gold, Silver, Bronze)
  • Reportistica avanzata
  • Possibilità per le P.A. di acquisire e conservare nei propri archivi gli attestati digitali “Soft skills badge” di tutto il proprio personale dipendente suddivisi per corsi, esiti test, ecc.

Tutti gli attestati digitali “Soft skills badge” rilasciati da PA360 Training on skills sono validi a livello internazionale, poiché conformi allo standard tecnologico 1EDTECH. I competence badge possono essere inseriti nel proprio cv e nei profili social (Linkedin, ecc.) al fine di certificare in maniera oggettiva i percorsi formativi completati sulle soft skills ed il miglioramento delle proprie competenze trasversali.

  • Accessibilità 24/7/365 da qualsiasi postazione
  • Materiali didattici (estratti di slides)
  • Customer
  • Test Finali

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