Area Gestionale e Manageriale - Gestire le risorse pubbliche

Attiene alla gestione di processi, attività, persone e budget. Competenze quali sviluppo dei collaboratori, motivazione, feedback, delega, valutazione della performance riguardano soprattutto dirigenti e coloro che svolgono attività di coordinamento e gestione del personale (responsabili di struttura, funzionari, elevate qualificazioni, incarichi di posizione, funzione organizzativa e professionale)

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Cognitiva - Capire il contesto pubblico
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Realizzativa - Realizzare il valore pubblico
Gestionale e Manageriale - Gestire le risorse pubbliche
Competenze Digitali
Competenza:
Consapevolezza del contesto e orientamento all’innovazione
Soluzione dei problemi
Pensiero sistemico e visione strategica
Orientamento all’apprendimento
Gestione delle emozioni
Stress e benessere organizzativo
Ascoltare e comunicare
Lavoro di gruppo e collaborazione
Orientamento al servizio
Gestione dei conflitti e negoziazione
Diversità, uguaglianza e inclusione
Affidabilità
Decisione responsabile
Accuratezza
Spirito di iniziativa e intraprendenza
Orientamento al risultato
Potenziale, soft skills e autosviluppo
Gestione dei processi
Guida del gruppo
Sviluppo dei collaboratori, feedback e delega
Motivazione e crescita
Ottimizzazione risorse
Promozione del cambiamento
Coaching
Valutare le performance
Selezione del personale
Consapevolezza digitale
Web e social media
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Corsi online:

Gestire al meglio le risorse della propria organizzazione

Gestire al meglio le risorse della propria organizzazione

Conoscere l’impatto del proprio operato sulla organizzazione di appartenenza. Mostrare capacità di gestire le risorse economico-finanziarie, strumentali e tecnologiche secondo criteri di efficienza e di efficacia. Definire l’efficienza operativa e gestire al meglio tramite l...
Area:
Gestionale e Manageriale - Gestire le risorse pubbliche
Competenza:
Ottimizzazione risorse
Durata:
36m
Livello:
Intermedio
Strategie avanzate per migliorare l’efficienza economica dei processi e creare valore

Strategie avanzate per migliorare l’efficienza economica dei processi e creare valore

Fare analisi di previsione dei futuri costi e ricavi. Identificare nuove modalità per un impiego più efficiente delle risorse materiali (spazi, strumenti e tecnologie). Individuare criteri per valorizzare le risorse gestite, in linea con le strategie aziendali. Monitorare co...
Area:
Gestionale e Manageriale - Gestire le risorse pubbliche
Competenza:
Ottimizzazione risorse
Durata:
35m
Livello:
Avanzato
Change management e gestione del cambiamento nella P.A.

Change management e gestione del cambiamento nella P.A.

Sapere cosa è ilchange managemente a cosa serve nella Pubblica Amministrazione.Conoscere i processi del cambiamento con focus sulchange management organizzativo nella P.A.Conoscere i livelli di azione, nonché gli approcci individuali e le fasi (scenario, progettazione, reali...
Area:
Gestionale e Manageriale - Gestire le risorse pubbliche
Competenza:
Promozione del cambiamento
Durata:
58m
Livello:
Base
Cogliere, promuovere e incoraggiare il cambiamento

Cogliere, promuovere e incoraggiare il cambiamento

Cogliere il cambiamento come elemento positivo del lavoro. Sviluppare la capacità di adattarsi rapidamente, con flessibilità e apertura mentale ai cambiamenti. Supportare l’adozione di nuove procedure e strumenti di lavoro, anche tecnologici. Promuovere il cambiamento in una...
Area:
Gestionale e Manageriale - Gestire le risorse pubbliche
Competenza:
Promozione del cambiamento
Durata:
22m
Livello:
Base
Cambiamento come opportunità e fattore di miglioramento al lavoro

Cambiamento come opportunità e fattore di miglioramento al lavoro

Supportare i processi di cambiamento nei luoghi di lavoro. Favorire l’introduzione di modalità nuove di gestione dei processi, attività e servizi. Sviluppare orientamento al cambiamento e alla innovazione per migliorare continuamente, incoraggiando suggerimenti e stimoli. Cr...
Area:
Gestionale e Manageriale - Gestire le risorse pubbliche
Competenza:
Promozione del cambiamento
Durata:
34m
Livello:
Base
Manager del cambiamento e dell’innovazione

Manager del cambiamento e dell’innovazione

Implementare la conoscenza dei modelli individuali di Change management (Kurt Lewin; Kübler-Ross). Analizzare nel dettaglio le fasi del processo di cambiamento. Approfondire la disamina delle competenze e capacità trasversali richieste ai dirigenti e responsabili che si appr...
Area:
Gestionale e Manageriale - Gestire le risorse pubbliche
Competenza:
Promozione del cambiamento
Durata:
41m
Livello:
Intermedio
Promotori del cambiamento: indicatori

Promotori del cambiamento: indicatori

Essere orientato al change management e a cogliere le opportunità che si presentano. Utilizzare tecniche per organizzarsi in maniera efficace. Sapere come gestire tempo, attività e risorse in modo efficiente. Essere motivati e determinati ad affrontare nuove sfide. Conoscere...
Area:
Gestionale e Manageriale - Gestire le risorse pubbliche
Competenza:
Promozione del cambiamento
Durata:
24m
Livello:
Intermedio
Essere efficaci, flessibili e multi-tasking

Essere efficaci, flessibili e multi-tasking

Organizzare i processi di cambiamento utilizzando tecniche specialistiche. Essere flessibili tenendo conto dei nuovi elementi e circostanze che subentrano. Essere multi-tasking lavorando con efficacia e qualità. Riconoscere punti di forza e di debolezza del processo di cambi...
Area:
Gestionale e Manageriale - Gestire le risorse pubbliche
Competenza:
Promozione del cambiamento
Durata:
40m
Livello:
Intermedio
Architrave del cambiamento organizzativo

Architrave del cambiamento organizzativo

Approfondire il concetto di organizzazione, apprendendo le caratteristiche essenziali delle organizzazioni. Sapere cosa sono le metafore organizzative e a cosa servono. Analizzare le diverse tipologie del cambiamento organizzativo (pianificato e non pianificato; incrementale...
Area:
Gestionale e Manageriale - Gestire le risorse pubbliche
Competenza:
Promozione del cambiamento
Durata:
32m
Livello:
Avanzato
Anticipare il cambiamento e lavorare in modo strutturato e flessibile

Anticipare il cambiamento e lavorare in modo strutturato e flessibile

Dare priorità agli aspetti più critici dei compiti assegnati e delle relative attività. Anticipare eventi, tendenze e sviluppi futuri. Accettare e incoraggiare l’innovazione. Adeguare rapidamente i propri compiti quando cambiano le priorità. Identificare punti di forza e di ...
Area:
Gestionale e Manageriale - Gestire le risorse pubbliche
Competenza:
Promozione del cambiamento
Durata:
23m
Livello:
Avanzato
Essere motivati e determinati ad affrontare nuove sfide

Essere motivati e determinati ad affrontare nuove sfide

Identificare i compiti più critici che hanno un impatto significativo sull’organizzazione. Pensare in prospettiva futura e lungimirante. Rispondere prontamente ai cambiamenti delle priorità ed adeguare compiti e strategie. Essere motivati e determinati ad affrontare nuove sf...
Area:
Gestionale e Manageriale - Gestire le risorse pubbliche
Competenza:
Promozione del cambiamento
Durata:
33m
Livello:
Avanzato
Coaching come metodologia per sviluppare il potenziale

Coaching come metodologia per sviluppare il potenziale

Apprendere cosa è il coaching e quali sono i suoi attori. Comprendere struttura, finalità e potenziale di un percorso di coaching. Conoscere i principi guida del coaching e la relazione con i processi di apprendimento, cambiamento e innovazione. Sapere quando applicare il co...
Area:
Gestionale e Manageriale - Gestire le risorse pubbliche
Competenza:
Coaching
Durata:
1h 22m
Livello:
Base
Leadership e coaching

Leadership e coaching

Analizzare le dimensioni della leadership e del coaching e saper distinguere le differenze. Verificare se il leader può essere anche coach. Acquisire mentalità e competenze del capo-coach. Supportare la crescita dei propri collaboratori e favorire la piena valorizzazione del...
Area:
Gestionale e Manageriale - Gestire le risorse pubbliche
Competenza:
Coaching
Durata:
1h 9m
Livello:
Base
Coaching individuali e di team

Coaching individuali e di team

Conoscere obiettivi e fondamenta del coaching, basate su consapevolezza, responsabilità e fiducia. Analizzare processo e fasi del coaching, nonché le azioni di sviluppo che traggono spunto dalla analisi dei punti di forza e di miglioramento. Sapere quali sono i molteplici be...
Area:
Gestionale e Manageriale - Gestire le risorse pubbliche
Competenza:
Coaching
Durata:
1h 10min
Livello:
Base
L’arte del coaching

L’arte del coaching

Comprendere l’importanza del coaching per lo sviluppo delle competenze ed il miglioramento delle prestazioni. Rilevare le differenze tra coaching e modeling quali processi essenziali e complementari. Verificare le relazioni tra coaching e coscienza, potere decisionale, poten...
Area:
Gestionale e Manageriale - Gestire le risorse pubbliche
Competenza:
Consapevolezza digitale
Durata:
59m
Livello:
Intermedio
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Aree:

  • Dipendenti pubblici di tutti i ruoli e profili professionali
  • Dirigenti, responsabili di struttura, funzionari, elevate qualificazioni, incarichi di posizione, funzione organizzativa e professionale
  • Neo assunti delle Amministrazioni Pubbliche
  • Chi partecipa a concorsi e selezioni pubbliche (laureati, diplomati, studenti universitari e delle scuole superiori, donne, disoccupati, inoccupati)
  • Collaboratori, consulenti, tirocinanti, stagisti
  • Tutti coloro che intendono sviluppare competenze manageriali, direzionali e di leadership
  • Chiunque intenda sviluppare competenze trasversali (sotto il profilo comportamentale, cognitivo, emotivo, relazionale, organizzativo, realizzativo e gestionale) utili nel lavoro, nella scuola, in famiglia, nelle relazioni sociali e, in generale, nella vita
Obiettivi

Sviluppare competenze cognitive, emotive, relazionali, realizzative, gestionali, organizzative e manageriali


Ecco 30 buoni motivi per partecipare
ai corsi FAD Soft & Life skills!

  • Attestati digitali di partecipazione “open badge”, certificati con tecnologia blockchain
  • "Soft skills badge" di partecipazione e profitto, conformi allo standard tecnologico 1EDTECH e validi a livello internazionale, certificati con tecnologia blockchain e suddivisi in 3 fasce di valutazione (Gold, Silver, Bronze)
  • Reportistica avanzata
  • Possibilità per le P.A. di acquisire e conservare nei propri archivi gli attestati digitali “Soft skills badge” di tutto il proprio personale dipendente suddivisi per corsi, esiti test, ecc.

Tutti gli attestati digitali “Soft skills badge” rilasciati da PA360 Training on skills sono validi a livello internazionale, poiché conformi allo standard tecnologico 1EDTECH. I competence badge possono essere inseriti nel proprio cv e nei profili social (Linkedin, ecc.) al fine di certificare in maniera oggettiva i percorsi formativi completati sulle soft skills ed il miglioramento delle proprie competenze trasversali.

  • Accessibilità 24/7/365 da qualsiasi postazione
  • Materiali didattici (estratti di slides)
  • Customer
  • Test Finali

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per il lavoro e...
una vita di successo!

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  • Dirigenti, responsabili di struttura, funzionari, elevate qualificazioni, incarichi di posizione, funzione organizzativa e professionale
  • Neo assunti delle Amministrazioni Pubbliche
  • Chi partecipa a concorsi e selezioni pubbliche (laureati, diplomati, studenti universitari e delle scuole superiori, donne, disoccupati, inoccupati)
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  • Tutti coloro che intendono sviluppare competenze manageriali, direzionali e di leadership
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C.F. e P.I.: 05034240753
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