Strategie e leve motivazionali

Area:

Gestionale e Manageriale - Gestire le risorse pubbliche

Competenza:

Motivazione e crescita

Notes

Obiettivi:

Analizzare i comportamenti individuali nel lavoro prima e dopo il processo di motivazione. Saper distinguere i fattori che influenzano la soddisfazione e la motivazione nel lavoro. Comprendere la relazione tra motivazione e management. Avere consapevolezza che lo stile gestionale e le azioni dei manager hanno ripercussioni significative sugli atteggiamenti ed i comportamenti dei collaboratori.

Programma:

1. Strategie e leve motivazionali
Leve per incidere sulla motivazione
Cosa significa motivare per un responsabile
Comportamenti individuali nel lavoro prima della motivazione
Comportamenti individuali nel lavoro dopo la motivazione
Guidare gli altri con la motivazione
Fattori che influenzano la soddisfazione e la motivazione nel lavoro
2. Motivazione e soddisfazione
Fattori soddisfattori: caratteristiche
Fattori motivatori: caratteristiche
Fare un lavoro stimolante
Motivazione e management
Importanza dello stile gestionale dei manager
Leve motivazionali e bisogni fondamentali
€ 140.00

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tariffe e abbonamenti

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  • Dipendenti pubblici di tutti i ruoli e profili professionali
  • Dirigenti, responsabili di struttura, funzionari, elevate qualificazioni, incarichi di posizione, funzione organizzativa e professionale
  • Neo assunti delle Amministrazioni Pubbliche
  • Chi partecipa a concorsi e selezioni pubbliche (laureati, diplomati, studenti universitari e delle scuole superiori, donne, disoccupati, inoccupati)
  • Collaboratori, consulenti, tirocinanti, stagisti
  • Tutti coloro che intendono sviluppare competenze manageriali, direzionali e di leadership
  • Chiunque intenda sviluppare competenze trasversali (sotto il profilo comportamentale, cognitivo, emotivo, relazionale, organizzativo, realizzativo e gestionale) utili nel lavoro, nella scuola, in famiglia, nelle relazioni sociali e, in generale, nella vita
Obiettivi

Sviluppare competenze cognitive, emotive, relazionali, realizzative, gestionali, organizzative e manageriali


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