Corsi online:

Azioni di sviluppo dei collaboratori

Conoscere le competenze, conoscenze e abilità dei propri collaboratori. Fornire riscontro in merito al lavoro svolto, quale leva di motivazione e coinvolgimento. Delegare attività e compiti, esplicitando i risultati attesi. Offrire a tutti i dipendenti opportunità di apprend...

Area:

Gestionale e Manageriale - Gestire le risorse pubbliche

Competenza:

Sviluppo dei collaboratori, feedback e delega

Durata:

31m

Livello:

Base

Sostenere motivazione e crescita con strategie e attività mirate

Riconoscere le caratteristiche e le specificità dei singoli collaboratori. Fornire feedback chiari e puntuali sulle attività svolte. Delegare attività e responsabilità in maniera commisurata alle competenze. Sostenere motivazione e crescita con metodi ed azioni mirate, stimo...

Area:

Gestionale e Manageriale - Gestire le risorse pubbliche

Competenza:

Sviluppo dei collaboratori, feedback e delega

Durata:

36m

Livello:

Intermedio

Strutturare percorsi personalizzati di apprendimento e crescita

Strutturare percorsi personalizzati di apprendimento e crescita, tramite la analisi delle linee guida per lo sviluppo dei propri collaboratori. Promuovere la motivazione e l’ingaggio dei collaboratori, individuando i fattori demotivanti e potenziando le competenze trasversal...

Area:

Gestionale e Manageriale - Gestire le risorse pubbliche

Competenza:

Sviluppo dei collaboratori, feedback e delega

Durata:

34m

Livello:

Avanzato

Valorizzare i bisogni e favorire la crescita tramite valutazione, feedback e delega

Riconoscere e valorizzare i bisogni e le caratteristiche dei propri collaboratori. Attuare processi di valutazione delle prestazioni in maniera equa e trasparente. Fornire feedback puntuali e costruttivi, basati sulla crescita e sullo sviluppo del capitale umano. Stimolare i...

Area:

Gestionale e Manageriale - Gestire le risorse pubbliche

Competenza:

Sviluppo dei collaboratori, feedback e delega

Durata:

29m

Livello:

Avanzato

Empowerment e capitale umano

Verificare le proprie capacità personali nell’ambito del processo di empowerment. Conoscere struttura, tratti e dimensioni della personalità, volti a determinare potenzialità e aree di miglioramento. Conoscere il diagramma e le funzioni del cervello umano, al fine di individ...

Area:

Gestionale e Manageriale - Gestire le risorse pubbliche

Competenza:

Motivazione e crescita

Durata:

51m

Livello:

Base

Empowerment individuale e di team

Conoscere le teorie (McClelland; Maslow) sulla motivazione al successo in ambito personale e professionale. Sapere cosa è e a cosa potrebbe servire la tendenza al rischio. Sviluppare tolleranza allo stress e creatività in una prospettiva di empowerment. Coinvolgere colleghi ...

Area:

Gestionale e Manageriale - Gestire le risorse pubbliche

Competenza:

Motivazione e crescita

Durata:

56m

Livello:

Intermedio

Motivazione nelle persone

Scoprire che cos’è la motivazione e come funziona. Conoscere le teorie sulla motivazione umana e distinguere tra teorie motivazionali di contenuto e di processo. Analizzare i principi guida della auto-motivazione. Rilevare le differenze tra una persona vincente ed una perden...

Area:

Gestionale e Manageriale - Gestire le risorse pubbliche

Competenza:

Motivazione e crescita

Durata:

44m

Livello:

Intermedio

Lavoratore empowered

Accrescere la capacità di motivare e di essere motivati, in ottica di empowerment. Individuare i fattori demotivanti e impegnarsi a combattere mancanza di auto-fiducia, preoccupazioni e ansie. Essere consapevoli che la scala dei valori professionali influenza decisioni e com...

Area:

Gestionale e Manageriale - Gestire le risorse pubbliche

Competenza:

Motivazione e crescita

Durata:

48m

Livello:

Avanzato

Gestire al meglio le risorse della propria organizzazione

Conoscere l’impatto del proprio operato sulla organizzazione di appartenenza. Mostrare capacità di gestire le risorse economico-finanziarie, strumentali e tecnologiche secondo criteri di efficienza e di efficacia. Definire l’efficienza operativa e gestire al meglio tramite l...

Area:

Gestionale e Manageriale - Gestire le risorse pubbliche

Competenza:

Ottimizzazione risorse

Durata:

36m

Livello:

Intermedio

Cogliere, promuovere e incoraggiare il cambiamento

Cogliere il cambiamento come elemento positivo del lavoro. Sviluppare la capacità di adattarsi rapidamente, con flessibilità e apertura mentale ai cambiamenti. Supportare l’adozione di nuove procedure e strumenti di lavoro, anche tecnologici. Promuovere il cambiamento in una...

Area:

Gestionale e Manageriale - Gestire le risorse pubbliche

Competenza:

Promozione del cambiamento

Durata:

22m

Livello:

Base

Promotori del cambiamento: indicatori

Essere orientato al change management e a cogliere le opportunità che si presentano. Utilizzare tecniche per organizzarsi in maniera efficace. Sapere come gestire tempo, attività e risorse in modo efficiente. Essere motivati e determinati ad affrontare nuove sfide. Conoscere...

Area:

Gestionale e Manageriale - Gestire le risorse pubbliche

Competenza:

Promozione del cambiamento

Durata:

24m

Livello:

Intermedio

Anticipare il cambiamento e lavorare in modo strutturato e flessibile

Dare priorità agli aspetti più critici dei compiti assegnati e delle relative attività. Anticipare eventi, tendenze e sviluppi futuri. Accettare e incoraggiare l’innovazione. Adeguare rapidamente i propri compiti quando cambiano le priorità. Identificare punti di forza e di ...

Area:

Gestionale e Manageriale - Gestire le risorse pubbliche

Competenza:

Promozione del cambiamento

Durata:

23m

Livello:

Avanzato

L’arte del coaching

Comprendere l’importanza del coaching per lo sviluppo delle competenze ed il miglioramento delle prestazioni. Rilevare le differenze tra coaching e modeling quali processi essenziali e complementari. Verificare le relazioni tra coaching e coscienza, potere decisionale, poten...

Area:

Gestionale e Manageriale - Gestire le risorse pubbliche

Competenza:

Coaching

Durata:

59m

Livello:

Intermedio

Come selezionare il candidato ideale

Analizzare strumenti innovativi di selezione e valutazione delle competenze trasversali. Approfondire le tecniche di valutazione delle capacità tramite interviste e BFQ. Utilizzare gamification, edugames e serious game sia nei processi di assunzione che di assegnazione dei c...

Area:

Gestionale e Manageriale - Gestire le risorse pubbliche

Competenza:

Selezione del personale

Durata:

1h 4m

Livello:

Avanzato

Utilizzare i video interattivi nella selezione e valutazione

Implementare la condivisione dei valori aziendali, che sviluppano senso di appartenenza, tramite la recruiting gamification. Approfondire la conoscenza di gamification, videogiochi interattivi, educational digital games (edugames) e serious game, quali strumenti altamente cr...

Area:

Gestionale e Manageriale - Gestire le risorse pubbliche

Competenza:

Selezione del personale

Durata:

59m

Livello:

Avanzato

2 3 4 5 6

Aree:

Destinatari

Dipendenti pubblici di tutti i ruoli e profili professionali
Dirigenti, responsabili di struttura, funzionari, elevate qualificazioni, incarichi di posizione, funzione organizzativa e professionale
Neo assunti delle Amministrazioni Pubbliche
Chi partecipa a concorsi e selezioni pubbliche (laureati, diplomati, studenti universitari e delle scuole superiori, donne, disoccupati, inoccupati)

Collaboratori, consulenti, tirocinanti, stagisti
Tutti coloro che intendono sviluppare competenze manageriali, direzionali e di leadership
Chiunque intenda sviluppare competenze trasversali (sotto il profilo comportamentale, cognitivo, emotivo, relazionale, organizzativo, realizzativo e gestionale) utili nel lavoro, nella scuola, in famiglia, nelle relazioni sociali e, in generale, nella vita

Obiettivi

Sviluppare competenze cognitive, emotive, relazionali, realizzative, gestionali, organizzative e manageriali

Ecco 30 buoni motivi per partecipare
ai corsi FAD Soft & Life skills!

Competence badge e premi

Attestati digitali di partecipazione “open badge”, certificati con tecnologia blockchain
"Soft skills badge" di partecipazione e profitto, conformi allo standard tecnologico 1EDTECH e validi a livello internazionale, certificati con tecnologia blockchain e suddivisi in 3 fasce di valutazione (Gold, Silver, Bronze)
Reportistica avanzata
Possibilità per le P.A. di acquisire e conservare nei propri archivi gli attestati digitali “Soft skills badge” di tutto il proprio personale dipendente suddivisi per corsi, esiti test, ecc.

Tutti gli attestati digitali “Soft skills badge” rilasciati da PA360 Training on skills sono validi a livello internazionale, poiché conformi allo standard tecnologico 1EDTECH. I competence badge possono essere inseriti nel proprio cv e nei profili social (Linkedin, ecc.) al fine di certificare in maniera oggettiva i percorsi formativi completati sulle soft skills ed il miglioramento delle proprie competenze trasversali.

Note operative

Accessibilità 24/7/365 da qualsiasi postazione
Sottotitoli
Materiali didattici (estratti di slides)
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Empowerment e capitale umano

Empowerment individuale e di team

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Anticipare il cambiamento e lavorare in modo strutturato e flessibile

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