Valorizzare i bisogni e favorire la crescita tramite valutazione, feedback e delega

Area:

Gestionale e Manageriale - Gestire le risorse pubbliche

Competenza:

Sviluppo dei collaboratori, feedback e delega

Notes

Obiettivi:

Riconoscere e valorizzare i bisogni e le caratteristiche dei propri collaboratori. Attuare processi di valutazione delle prestazioni in maniera equa e trasparente. Fornire feedback puntuali e costruttivi, basati sulla crescita e sullo sviluppo del capitale umano. Stimolare il processo di delega. Delegare compiti e responsabilità a supporto della crescita e della motivazione dei collaboratori.

Programma:

1. Valorizzare i bisogni e valutare in maniera equa e trasparente
Riconoscere e valorizzare caratteristiche e bisogni dei collaboratori
Individuo come risorsa
Valutare le prestazioni con equità e trasparenza
Fornire feedback puntuali e costruttivi
Feedback bilanciato e basato sullo sviluppo del personale
2. Delegare compiti e responsabilità a supporto di crescita e motivazione
Delega come competenza
Stimolare la delega
Delega come supporto di crescita dei collaboratori
Delega come strumento di motivazione dei collaboratori
Check list di verifica
140.00

All you can Skill

Accesso illimitato a 272 corsi e-learning
sulle competenze trasversali
tariffe ALL INCLUSIVE

tariffe e abbonamenti

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Conformità Linee guida italiane, europee e internazionali
Diritto/Dovere alla Formazione per i dipendenti pubblici

Sviluppare competenze cognitive, emotive, relazionali, realizzative, gestionali, organizzative e manageriali


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