Empowerment e capitale umano

Area:

Gestionale e Manageriale - Gestire le risorse pubbliche

Competenza:

Motivazione e crescita

Notes

Obiettivi:

Verificare le proprie capacità personali nell’ambito del processo di empowerment. Conoscere struttura, tratti e dimensioni della personalità, volti a determinare potenzialità e aree di miglioramento. Conoscere il diagramma e le funzioni del cervello umano, al fine di individuare le tipologie della personalità umana riconducibili alla parte emotiva e alla parte razionale degli emisferi celebrali.

Programma:

1. Empowerment e risorsa umana
Self empowerment e personalità
Cosa so fare
Cosa posso fare
Aree di miglioramento
Struttura e dimensioni della personalità
2. Mente e cervello
Usare il cervello per cambiare
Diagramma del cervello umano e delle sue funzioni
Cervello razionale
Cervello emozionale
Cervello istintivo
€ 140.00

All you can Skill

Accesso illimitato a 272 corsi e-learning
sulle competenze trasversali
tariffe ALL INCLUSIVE

tariffe e abbonamenti

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Conformità Linee guida italiane, europee e internazionali
Diritto/Dovere alla Formazione per i dipendenti pubblici
  • Dipendenti pubblici di tutti i ruoli e profili professionali
  • Dirigenti, responsabili di struttura, funzionari, elevate qualificazioni, incarichi di posizione, funzione organizzativa e professionale
  • Neo assunti delle Amministrazioni Pubbliche
  • Chi partecipa a concorsi e selezioni pubbliche (laureati, diplomati, studenti universitari e delle scuole superiori, donne, disoccupati, inoccupati)
  • Collaboratori, consulenti, tirocinanti, stagisti
  • Tutti coloro che intendono sviluppare competenze manageriali, direzionali e di leadership
  • Chiunque intenda sviluppare competenze trasversali (sotto il profilo comportamentale, cognitivo, emotivo, relazionale, organizzativo, realizzativo e gestionale) utili nel lavoro, nella scuola, in famiglia, nelle relazioni sociali e, in generale, nella vita
Obiettivi

Sviluppare competenze cognitive, emotive, relazionali, realizzative, gestionali, organizzative e manageriali


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