dott.ssa Claudia D’Agostinis

Psicologo del lavoro; HR Consulente Senior; Team building ed Empowerment specialist; Formatore esperto nei processi di sviluppo e di cambiamento dei comportamenti degli individui e dei gruppi; Docente PA360 Training on skills (www.pa-360.it e www.corsisoftskills.com)

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Pensiero sistemico e visione strategica
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Corsi online:

Potenziamento della self leadership

Potenziamento della self leadership

Conoscere gli elementi basilari per il proprio autosviluppo. Costruire una strategia di crescita personale e autorealizzazione. Fornire strumenti operativi per potenziare la self leadership ed eliminare i fattori di ostacolo. Analizzare i contenuti della “Scala dei desideri”...
Area:
Realizzativa - Realizzare il valore pubblico
Competenza:
Potenziale, soft skills e autosviluppo
Durata:
1h 2m
Livello:
Intermedio
Self leadership: crescere e sviluppare il proprio potenziale

Self leadership: crescere e sviluppare il proprio potenziale

Approfondire il concetto di self leadership, come premessa per lo sviluppo della leadership. Aumentare il proprio livello di efficacia come leader. Sviluppare la self leadership attraverso il modello del self empowerment. Analizzare le tecniche di sviluppo del potenziale att...
Area:
Realizzativa - Realizzare il valore pubblico
Competenza:
Potenziale, soft skills e autosviluppo
Durata:
1h 4m
Livello:
Avanzato
Perché delegare e cosa delegare

Perché delegare e cosa delegare

Apprendere quali sono gli impatti positivi ed i benefici della delega sull’empowerment individuale e sulla amministrazione o azienda. Sapere quando è giunto il momento di delegare e non è più possibile rimandare. Sapere cosa delegare e attribuire responsabilità ai compiti de...
Area:
Gestionale e Manageriale - Gestire le risorse pubbliche
Competenza:
Sviluppo dei collaboratori, feedback e delega
Durata:
57m
Livello:
Base
Colloquio di delega

Colloquio di delega

Implementare la conoscenza dei requisiti necessari per organizzare, gestire e strutturare il colloquio di delega tra delegante e delegato. Fornire istruzioni operative per restituire un efficace feedback del colloquio. Analizzare un caso specifico ed i correlati problemi e c...
Area:
Gestionale e Manageriale - Gestire le risorse pubbliche
Competenza:
Sviluppo dei collaboratori, feedback e delega
Durata:
1h 3m
Livello:
Intermedio
Delega empowerment oriented

Delega empowerment oriented

Saper individuare le capacità richieste abitualmente al soggetto delegato. Conoscere gli indicatori di una corretta relazione nell’azione di delega. Apprendere i motivi per cui è difficile delegare e sforzarsi di eliminare gli eventuali ostacoli. Acquisire utili suggerimenti...
Area:
Gestionale e Manageriale - Gestire le risorse pubbliche
Competenza:
Sviluppo dei collaboratori, feedback e delega
Durata:
45m
Livello:
Avanzato
Teorie motivazionali

Teorie motivazionali

Sviluppare l’empowerment del personale tramite la conoscenza delle teorie sulla motivazione. Analizzare le teorie del contenuto, del processo e della assegnazione degli obiettivi. Conoscere i fattori motivazionali necessari per poter gestire al meglio i propri collaboratori....
Area:
Gestionale e Manageriale - Gestire le risorse pubbliche
Competenza:
Motivazione e crescita
Durata:
1h 2m
Livello:
Base

Aree:

  • Dipendenti pubblici di tutti i ruoli e profili professionali
  • Dirigenti, responsabili di struttura, funzionari, elevate qualificazioni, incarichi di posizione, funzione organizzativa e professionale
  • Neo assunti delle Amministrazioni Pubbliche
  • Chi partecipa a concorsi e selezioni pubbliche (laureati, diplomati, studenti universitari e delle scuole superiori, donne, disoccupati, inoccupati)
  • Collaboratori, consulenti, tirocinanti, stagisti
  • Tutti coloro che intendono sviluppare competenze manageriali, direzionali e di leadership
  • Chiunque intenda sviluppare competenze trasversali (sotto il profilo comportamentale, cognitivo, emotivo, relazionale, organizzativo, realizzativo e gestionale) utili nel lavoro, nella scuola, in famiglia, nelle relazioni sociali e, in generale, nella vita
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Sviluppare competenze cognitive, emotive, relazionali, realizzative, gestionali, organizzative e manageriali


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  • Attestati digitali di partecipazione “open badge”, certificati con tecnologia blockchain
  • "Soft skills badge" di partecipazione e profitto, conformi allo standard tecnologico 1EDTECH e validi a livello internazionale, certificati con tecnologia blockchain e suddivisi in 3 fasce di valutazione (Gold, Silver, Bronze)
  • Reportistica avanzata
  • Possibilità per le P.A. di acquisire e conservare nei propri archivi gli attestati digitali “Soft skills badge” di tutto il proprio personale dipendente suddivisi per corsi, esiti test, ecc.

Tutti gli attestati digitali “Soft skills badge” rilasciati da PA360 Training on skills sono validi a livello internazionale, poiché conformi allo standard tecnologico 1EDTECH. I competence badge possono essere inseriti nel proprio cv e nei profili social (Linkedin, ecc.) al fine di certificare in maniera oggettiva i percorsi formativi completati sulle soft skills ed il miglioramento delle proprie competenze trasversali.

  • Accessibilità 24/7/365 da qualsiasi postazione
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  • Materiali didattici (estratti di slides)
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