Self leadership: crescere e sviluppare il proprio potenziale

Area:

Realizzativa - Realizzare il valore pubblico

Competenza:

Potenziale, soft skills e autosviluppo

Notes

Obiettivi:

Approfondire il concetto di self leadership, come premessa per lo sviluppo della leadership. Aumentare il proprio livello di efficacia come leader. Sviluppare la self leadership attraverso il modello del self empowerment. Analizzare le tecniche di sviluppo del potenziale attraverso la disamina delle schede analitiche relative alla mappa del potenziale individuale ed alle meta capacità trasversali.

Programma:

1. Self leadership
Leader di sé stesso
Costruire chiarezza per agire
Sviluppare le persone
Self leadership e leadership
Stili di leadership
2. Sviluppo del potenziale
Potenziale e self leadership
Lavorare sullo sviluppo del potenziale
Modello del self empowerment
Mappa del potenziale: scheda analitica
Meta capacità trasversali
€ 140.00

All you can Skill

Accesso illimitato a 272 corsi e-learning
sulle competenze trasversali
tariffe ALL INCLUSIVE

tariffe e abbonamenti

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Conformità Linee guida italiane, europee e internazionali
Diritto/Dovere alla Formazione per i dipendenti pubblici
  • Dipendenti pubblici di tutti i ruoli e profili professionali
  • Dirigenti, responsabili di struttura, funzionari, elevate qualificazioni, incarichi di posizione, funzione organizzativa e professionale
  • Neo assunti delle Amministrazioni Pubbliche
  • Chi partecipa a concorsi e selezioni pubbliche (laureati, diplomati, studenti universitari e delle scuole superiori, donne, disoccupati, inoccupati)
  • Collaboratori, consulenti, tirocinanti, stagisti
  • Tutti coloro che intendono sviluppare competenze manageriali, direzionali e di leadership
  • Chiunque intenda sviluppare competenze trasversali (sotto il profilo comportamentale, cognitivo, emotivo, relazionale, organizzativo, realizzativo e gestionale) utili nel lavoro, nella scuola, in famiglia, nelle relazioni sociali e, in generale, nella vita
Obiettivi

Sviluppare competenze cognitive, emotive, relazionali, realizzative, gestionali, organizzative e manageriali


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