Riunioni efficaci per condividere informazioni e obiettivi nel gruppo

Area:

Relazionale - Interagire nel contesto pubblico

Competenza:

Lavoro di gruppo e collaborazione

Notes

Obiettivi:

Implementare la conoscenza del training strutturato di gruppo, al fine di migliorare i risultati del team. Analizzare le linee guida per l’organizzazione e gestione di riunioni efficaci. Saper distinguere tra riunione di informazione, riunione di discussione e riunione di presa di decisione. Sviluppare un piano di azione personale, volto ad accrescere le performance nella gestione delle riunioni.

Programma:

1. Spirito di squadra e feedback nelle riunioni
Training strutturato di gruppo
Clima e motivazione
Modalità e tipologie
Gestione delle riunioni
Riunioni inefficaci ed efficaci
Preparazione: check list
2. Linee guida per l’organizzazione di riunioni efficaci
Condurre la riunione
Chiudere la riunione
Tipologie di riunione
Piano di azione
Condivisione di informazioni e obiettivi
Come migliorare le performance nella gestione delle riunioni?
€ 140.00

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tariffe e abbonamenti

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Conformità Linee guida italiane, europee e internazionali
Diritto/Dovere alla Formazione per i dipendenti pubblici
  • Dipendenti pubblici di tutti i ruoli e profili professionali
  • Dirigenti, responsabili di struttura, funzionari, elevate qualificazioni, incarichi di posizione, funzione organizzativa e professionale
  • Neo assunti delle Amministrazioni Pubbliche
  • Chi partecipa a concorsi e selezioni pubbliche (laureati, diplomati, studenti universitari e delle scuole superiori, donne, disoccupati, inoccupati)
  • Collaboratori, consulenti, tirocinanti, stagisti
  • Tutti coloro che intendono sviluppare competenze manageriali, direzionali e di leadership
  • Chiunque intenda sviluppare competenze trasversali (sotto il profilo comportamentale, cognitivo, emotivo, relazionale, organizzativo, realizzativo e gestionale) utili nel lavoro, nella scuola, in famiglia, nelle relazioni sociali e, in generale, nella vita
Obiettivi

Sviluppare competenze cognitive, emotive, relazionali, realizzative, gestionali, organizzative e manageriali


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