Non accentrare, ma fidarsi

Area:

Gestionale e Manageriale - Gestire le risorse pubbliche

Competenza:

Sviluppo dei collaboratori, feedback e delega

Notes

Obiettivi:

Maturare la capacità di attribuire compiti e responsabilità ai collaboratori. Conoscere obiettivi, fasi e vantaggi del processo di delega, basata sulla fiducia nelle capacità altrui. Redistribuire le attività lavorative in una prospettiva di sviluppo del potenziale individuale e di aumento delle performance. Conoscere gli aspetti e i fattori più importanti da considerare nel processo di delega.

Programma:

1. Attribuire compiti e responsabilità ai collaboratori
Vantaggi per il delegante e per il delegato
Riporre fiducia negli altri
Distribuire il sistema delle responsabilità
Sviluppare le capacità ed il potenziale individuale
Ansie del delegante e del delegato
2. Imperativi nel rapporto delegante-delegato
Fasi del processo di delega
Concordare le aspettative
Creare accountability e apprendimento
Aspetti e fattori da considerare nel processo di delega
Competenze e skill dei collaboratori
€ 140.00

All you can Skill

Accesso illimitato a 272 corsi e-learning
sulle competenze trasversali
tariffe ALL INCLUSIVE

tariffe e abbonamenti

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Conformità Linee guida italiane, europee e internazionali
Diritto/Dovere alla Formazione per i dipendenti pubblici
  • Dipendenti pubblici di tutti i ruoli e profili professionali
  • Dirigenti, responsabili di struttura, funzionari, elevate qualificazioni, incarichi di posizione, funzione organizzativa e professionale
  • Neo assunti delle Amministrazioni Pubbliche
  • Chi partecipa a concorsi e selezioni pubbliche (laureati, diplomati, studenti universitari e delle scuole superiori, donne, disoccupati, inoccupati)
  • Collaboratori, consulenti, tirocinanti, stagisti
  • Tutti coloro che intendono sviluppare competenze manageriali, direzionali e di leadership
  • Chiunque intenda sviluppare competenze trasversali (sotto il profilo comportamentale, cognitivo, emotivo, relazionale, organizzativo, realizzativo e gestionale) utili nel lavoro, nella scuola, in famiglia, nelle relazioni sociali e, in generale, nella vita
Obiettivi

Sviluppare competenze cognitive, emotive, relazionali, realizzative, gestionali, organizzative e manageriali


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