Azioni di sviluppo dei collaboratori

Area:

Gestionale e Manageriale - Gestire le risorse pubbliche

Competenza:

Sviluppo dei collaboratori, feedback e delega

Notes

Obiettivi:

Conoscere le competenze, conoscenze e abilità dei propri collaboratori. Fornire riscontro in merito al lavoro svolto, quale leva di motivazione e coinvolgimento. Delegare attività e compiti, esplicitando i risultati attesi. Offrire a tutti i dipendenti opportunità di apprendimento e di sviluppo tramite la formazione e l’aggiornamento, in una prospettiva di crescita personale e professionale.

Programma:

1. Conoscere le competenze dei collaboratori e fornire feedback
Riconoscere le competenze, conoscenze e abilità dei propri collaboratori
Valutazione delle competenze quale strategia di management
Identificazione delle lacune
Fornire riscontro in merito al lavoro svolto
Feedback quale strategia di comunicazione efficace
Fornire riscontro quale leva di motivazione e coinvolgimento
2. Delegare compiti e offrire opportunità di apprendimento e formazione
Delegare attività e compiti: vantaggi
Esplicitare i risultati attesi
Paura della delega e ostacoli
Offrire opportunità di sviluppo tramite formazione e aggiornamento
Vantaggi per dipendenti già in servizio e neo-assunti
Crescita e sviluppo personale e professionale
€ 140.00

All you can Skill

Accesso illimitato a 272 corsi e-learning
sulle competenze trasversali
tariffe ALL INCLUSIVE

tariffe e abbonamenti

tutti i testi e le immagini presenti  sono protetti da copyright e non possono essere utilizzati

Conformità Linee guida italiane, europee e internazionali
Diritto/Dovere alla Formazione per i dipendenti pubblici
  • Dipendenti pubblici di tutti i ruoli e profili professionali
  • Dirigenti, responsabili di struttura, funzionari, elevate qualificazioni, incarichi di posizione, funzione organizzativa e professionale
  • Neo assunti delle Amministrazioni Pubbliche
  • Chi partecipa a concorsi e selezioni pubbliche (laureati, diplomati, studenti universitari e delle scuole superiori, donne, disoccupati, inoccupati)
  • Collaboratori, consulenti, tirocinanti, stagisti
  • Tutti coloro che intendono sviluppare competenze manageriali, direzionali e di leadership
  • Chiunque intenda sviluppare competenze trasversali (sotto il profilo comportamentale, cognitivo, emotivo, relazionale, organizzativo, realizzativo e gestionale) utili nel lavoro, nella scuola, in famiglia, nelle relazioni sociali e, in generale, nella vita
Obiettivi

Sviluppare competenze cognitive, emotive, relazionali, realizzative, gestionali, organizzative e manageriali


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  • Attestati digitali di partecipazione “open badge”, certificati con tecnologia blockchain
  • "Soft skills badge" di partecipazione e profitto, conformi allo standard tecnologico 1EDTECH e validi a livello internazionale, certificati con tecnologia blockchain e suddivisi in 3 fasce di valutazione (Gold, Silver, Bronze)
  • Reportistica avanzata
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  • Accessibilità 24/7/365 da qualsiasi postazione
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  • Test Finali

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