Wellbeing

Area:

Emotiva

Competenza:

Stress e benessere organizzativo

Durata:

45m

Livello:

Avanzato

Notes

Obiettivi:

Approfondire il concetto di wellbeing, nella duplice dimensione di benessere fisico e mentale. Sviluppare la consapevolezza della necessità di favorire un ambiente di lavoro improntato alla soddisfazione delle persone. Promuovere costantemente benessere lavorativo ed organizzativo. Prendersi cura dei lavoratori e diffondere la cultura del wellbeing adottando stili di leadership empatici e proattivi

Programma:

1. Cosa è il wellbeing
Wellbeing
Benessere e soddisfazione delle persone
Benessere fisico e mentale
Prendersi cura delle persone
Esempi di welfare aziendale e benefit per i lavoratori
2. Vantaggi del wellbeing
Vantaggi per i dipendenti
Stile di leadership e benessere aziendale
Condizioni per promuovere il benessere organizzativo
Wellbeing«eudaimonico»
Promuovere la cultura del benessere
€ 140.00

All you can Skill

Accesso illimitato a 272 corsi e-learning
sulle competenze trasversali
tariffe ALL INCLUSIVE

tariffe e abbonamenti

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Conformità Linee guida italiane, europee e internazionali
Diritto/Dovere alla Formazione per i dipendenti pubblici
  • Dipendenti pubblici di tutti i ruoli e profili professionali
  • Dirigenti, responsabili di struttura, funzionari, elevate qualificazioni, incarichi di posizione, funzione organizzativa e professionale
  • Neo assunti delle Amministrazioni Pubbliche
  • Chi partecipa a concorsi e selezioni pubbliche (laureati, diplomati, studenti universitari e delle scuole superiori, donne, disoccupati, inoccupati)
  • Collaboratori, consulenti, tirocinanti, stagisti
  • Tutti coloro che intendono sviluppare competenze manageriali, direzionali e di leadership
  • Chiunque intenda sviluppare competenze trasversali (sotto il profilo comportamentale, cognitivo, emotivo, relazionale, organizzativo, realizzativo e gestionale) utili nel lavoro, nella scuola, in famiglia, nelle relazioni sociali e, in generale, nella vita
Obiettivi

Sviluppare competenze cognitive, emotive, relazionali, realizzative, gestionali, organizzative e manageriali


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