People analytics e analisi dei dati

Area:

Competenze Digitali

Competenza:

Consapevolezza digitale

Durata:

1h 17m

Livello:

Intermedio

Notes

Obiettivi:

Conoscere l’importanza della people analytics in ordine alla analisi di dati digitali ed all’utilizzo di report quantitativi e relative statistiche per la gestione del personale. Correlare i Big data alla analisi descrittiva e predittiva ed alla fase decisionale. Analizzare i vantaggi per formazione, assunzioni e politiche aziendali di fidelizzazione e ingaggio, a supporto del change management.

Programma:

1. Analisi dei dati: cosa significa e perché applicare la people analytics
Analisi dei dati e vantaggi per le organizzazioni
Perché usiamo i dati
Nuove ed innovative funzioni del Servizio HR tramite la analisi dei dati digitali
Utilizzare i tool digitali: dati, sensori, analytics, machine learning e intelligenza artificiale
People analytics per la Formazione
Big data, analisi descrittiva e predittiva, fase decisionale
2. Analytics for training
Utilizzo dei big data nei processi e politiche di assunzione
Analytics recruiting: cosa sono e a cosa servono
Big data recruiting: cosa sono e a cosa servono
Conoscere la personalità di un candidato prima del colloquio
People analytics e Performance management
Supportare il cambiamento dei dirigenti
Vantaggi della people analytics su fidelizzazione e ingaggio
€ 140.00

All you can Skill

Accesso illimitato a 272 corsi e-learning
sulle competenze trasversali
tariffe ALL INCLUSIVE

tariffe e abbonamenti

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Conformità Linee guida italiane, europee e internazionali
Diritto/Dovere alla Formazione per i dipendenti pubblici
  • Dipendenti pubblici di tutti i ruoli e profili professionali
  • Dirigenti, responsabili di struttura, funzionari, elevate qualificazioni, incarichi di posizione, funzione organizzativa e professionale
  • Neo assunti delle Amministrazioni Pubbliche
  • Chi partecipa a concorsi e selezioni pubbliche (laureati, diplomati, studenti universitari e delle scuole superiori, donne, disoccupati, inoccupati)
  • Collaboratori, consulenti, tirocinanti, stagisti
  • Tutti coloro che intendono sviluppare competenze manageriali, direzionali e di leadership
  • Chiunque intenda sviluppare competenze trasversali (sotto il profilo comportamentale, cognitivo, emotivo, relazionale, organizzativo, realizzativo e gestionale) utili nel lavoro, nella scuola, in famiglia, nelle relazioni sociali e, in generale, nella vita
Obiettivi

Sviluppare competenze cognitive, emotive, relazionali, realizzative, gestionali, organizzative e manageriali


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