Organizzazione e strutture organizzative

Area:

Cognitiva - Capire il contesto pubblico

Competenza:

Consapevolezza del contesto e orientamento all’innovazione

Notes

Obiettivi:

Sapere cosa è una organizzazione e conoscerne gli strumenti operativi di funzionamento. Avere un approccio orientato a raggiungere obiettivi in comune. Saper distinguere tra organizzazione, metafore organizzative e organigramma. Conoscere le varie tipologie di strutture organizzative (funzionale, divisionale, a matrice) e, per ciascuna struttura, individuare caratteristiche, vantaggi e svantaggi.

Programma:

1. Organizzazione e organigramma
Organizzazione
Obiettivi in comune
Competenze richieste e risultati perseguiti
Metafore organizzative
Organigramma
2. Tipologie di strutture organizzative
Struttura funzionale
Struttura divisionale
Struttura a matrice
Caratteristiche
Vantaggi e svantaggi
€ 140.00

All you can Skill

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sulle competenze trasversali
tariffe ALL INCLUSIVE

tariffe e abbonamenti

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Conformità Linee guida italiane, europee e internazionali
Diritto/Dovere alla Formazione per i dipendenti pubblici
  • Dipendenti pubblici di tutti i ruoli e profili professionali
  • Dirigenti, responsabili di struttura, funzionari, elevate qualificazioni, incarichi di posizione, funzione organizzativa e professionale
  • Neo assunti delle Amministrazioni Pubbliche
  • Chi partecipa a concorsi e selezioni pubbliche (laureati, diplomati, studenti universitari e delle scuole superiori, donne, disoccupati, inoccupati)
  • Collaboratori, consulenti, tirocinanti, stagisti
  • Tutti coloro che intendono sviluppare competenze manageriali, direzionali e di leadership
  • Chiunque intenda sviluppare competenze trasversali (sotto il profilo comportamentale, cognitivo, emotivo, relazionale, organizzativo, realizzativo e gestionale) utili nel lavoro, nella scuola, in famiglia, nelle relazioni sociali e, in generale, nella vita
Obiettivi

Sviluppare competenze cognitive, emotive, relazionali, realizzative, gestionali, organizzative e manageriali


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